《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》，對集成竈行業的積極影響

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2024年初，受地產行業尤其是新房的下滑、集成烹飪中心的快速發展、蒸烤產品在國內的滲透與消費者教育不足、整體消費降級等因素的衝擊，集成竈行業增速回落。

不過，國務院印發的《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》爲集成竈行業的發展帶來了一些利好。

“近年來，我國家電市場已從增量時代進入增量和存量並重時代。”在政策的引導下，衆多家電企業紛紛響應，相繼推出“以舊換新”的配套活動，新一輪大規模家電以舊換新正式開啓。

《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》中的具體措施主要有四個方面：實施設備更新、消費品以舊換新、回收循環利用、標準提升。方案旨在加快構建新發展格局、推動高質量發展，通過促進投資和消費，提高國民經濟循環質量和水平。

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與時下正熱議的住房依舊換新不同，家電換新的價格更低、可操作性更強。對集成竈行業而言，這一行動方案將帶來以下幾方面的影響：

提升市場滲透率：對集成竈企業來說，家電以舊換新政策意味着將有機會接觸到更多的潛在消費者，尤其是希望通過以舊換新的方式更新廚房設備的用戶。對於集成竈對消費者教育不足的情況，會有一定的政策指引及規模提升。

促進消費升級：集成竈企業可以吸引消費者進行廚房設備的更新換代，這對於集成竈企業來說是一個擴大市場份額、提升品牌影響力的好機會，也是政策的重要出發點。能抓住機會，就可能從激烈的競爭中脫穎而出。

產品創新升級：面對不同的產品需求，集成竈企業需不斷進行產品創新和升級，推出更多符合節能降碳、數字化轉型等方向的新產品。這不僅能夠提升企業的競爭力，也有利於推動整個行業的技術進步和創新發展。

加強環保意識：對於集成竈企業而言，這不僅是社會責任的體現，也是企業可持續發展戰略的一部分，更是未來集成竈發展的重要方向。

當然，對集成竈行業來說，《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》是“藥引”而非靈藥。

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當下，集成竈面臨諸多挑戰，道路依舊曲折。除了《行動方案》帶來的積極影響，集成竈行業應該積極調整策略，以應對不可預期的未來。

告別參數內卷，走向體驗爲王。

“內卷”這個詞已經出現兩年了，且態勢仍舊“火熱”。對集成竈來說，需要從單純追求產品的技術參數轉向提升用戶體驗，簡化操作步驟、輔助烹飪，用激發消費樂趣的智能化產品提升用戶體驗，不斷對產品進行迭代。

客觀分析需求，搶佔市場份額。

很多集成竈品牌爲了展現示例，對外會“自造”一些遙遙領先的、獨有但毫無意義的市場份額數據。對品牌本身而言，應該客觀分析爆款產品，根據市場需求調整產品結構，比如增加某類產品比重，以適應市場變化和消費者需求。

瞄準用戶痛點，降低入手門檻。

拼多多營收爲2476億元，同比增長90%；淨利潤600億元，同比增長90%。這組數據在很大程度上說明了消費降級的大趨勢。對此，集成竈企業可以通過提供性價比高的產品來吸引更多的消費者，同時也可以通過創新和服務提升產品的附加值。