10年狂吞10家公司 臺股大鱷靠這幫人東山再起

臺鋼集團會長謝裕民。(圖/財訊提供)

根據《財訊》報導,只花10年時間,臺鋼集團會長謝裕民從走出訴訟陰影,變成接連吃下10多家上市櫃公司的超級併購推手,臺鋼集團掌握董事會、金流和交易3大關鍵,不斷吃下比自己更大的上市公司。

《財訊》報導指出,今年,光洋科股權爭奪戰,讓臺鋼集團再次躍上媒體版面。過去10年,臺鋼多次以敵意併購方式拿下公開發行公司的經營權,金管會主委黃天牧已證實,該集團在臺灣13家上市櫃公司董事會裡,擁有極大影響力。

《財訊》分析,臺鋼集團成員名單年年成長,光是2020年,就拿下加捷生醫、友訊、友勁等三家上市櫃公司;而背後最關鍵的人物,當然就是臺鋼集團會長謝裕民。

故事,要從2011年11月29日,臺灣高等法院臺南分院99年度金上重更(三)字第43號刑事判決書開始談起。

爭議一》神秘老闆不在董事會 卻能影響全局

根據《財訊》報導,判決書中表示,1998年第3季,亞洲金融風暴發生,當時謝裕民是桂宏企業實際負責人,爲了維持桂宏的股價及週轉資金,找來人頭和金主護盤,但因爲資金不足,開始挪用旗下多家公司200億元資金,導致公司損失48億元,並出現財報不實和操作股價的行爲。最後,謝裕民被判1年有期徒刑,緩刑5年,並須勞動服務。

10年前,謝裕民還深陷掏空訴訟中,旗下只有一家上櫃公司易通展;但從2012年開始,謝裕民突然挾着源源不絕資金,不斷在市場上發動惡意併購。

《財訊》報導指出,經歷多年訴訟風雨,謝裕民再次重出江湖,法律上佈局特別嚴密。雖然所有人都知道,謝裕民就是臺鋼旗下公司實質的經營者;但是,現在,這些公司裡所有董監事名單,完全看不到他的名字。事實上,也查不到他在臺灣有掛名任何董事長職銜。換句話說,公司若有任何問題,法律上已經很難和他扯上關係。

謝裕民2017年接受《財訊》採訪時曾表示,能東山再起,是靠着鋼筋通路商益達利鋼鐵老闆蔡玉葉等貴人的幫忙,並在中華開發協助下將原本桂宏位於彰化全興工業區的工廠,用資產管理公司(AMC)的方式獨立出來營運,成爲今天的慶欣欣鋼鐵。

從慶欣欣鋼鐵出發,臺鋼開始靠旗下多家投資公司進行併購事業。其中以金智富及其所轄的投資公司臺灣鋼鐵爲核心,尋找市場上股價淨值比低、董監持股少,或是謝裕民口中「僵化」的老公司,買進股權營造可以進逼經營權的實力。

爭議二》10%股權加委託書 小巧門拿下大公司經營權

《財訊》分析,謝裕民擅長「買股、談判、進駐」三段式戰法,一位熟悉臺鋼併購運作的業界人士觀察「上市公司股東會,有75%股權參與表決就算多的,」他分析,臺鋼先悄悄吃下8到10%股權,如果開戰,再調集資金吃下10%股權,同時綁定委託書通路商再大力征求委託書,很少真的花大錢取得絕對多數股權。