6千億少主赴伊拉克搏命！金融業最愛這兩類新人

頂着「6千億遠東集團神秘貴公子」頭銜，臺美混血的徐國安，生活優渥，衣食無缺，但他卻自願從軍，還親赴伊拉克戰場，是目前唯一上過前線打仗的企業富二代。據瞭解，頂尖投資銀行或金融界，最看重新人的品格，特別是軍人、運動選手這兩個族羣。

徐國安目前擔任遠東集團創新長，從小接受美式教育，曾擔任美國海軍陸戰隊步兵連少尉排長，並曾派往伊拉克打仗，是目前唯一上過前線打仗的企業富二代。

相較於國人「不愛當兵」的氛圍，不少家境優渥的家長想盡辦法讓兒子逃兵、驗退，徐國安不平凡的經歷，引發網友一片讚許。

據瞭解，頂尖的大型外商投資銀行、對衝基金，在招募新人的時候，最看重「優秀的品格」。金融業者透露，有兩類人他們特別喜歡：一種是受過軍事訓練的人，因爲軍人有紀律性和團隊合作能力；第二是運動很強的人，例如奧運金牌選手，因爲他們的驅動力很強，想要贏，可以接受很嚴格的訓練。

金融業者說，這兩種特質放到投資中，是很重要的成功品格。

美國西點軍校畢業生，不只培育沙場名將，也孕育商業大鱷。根據美國商業年鑑統計，二戰以來，在世界500強企業中，西點軍校出身的董事長有1000多名、副董事長有2000多名、總裁和副總裁高達5000多名，包括軍火大王亨利杜邦、寶潔CEO麥克唐納德、可口可樂總裁羅伯特伍德魯夫、美國東方航空總裁法蘭克波曼等。

西點軍校的傳奇，連中國萬科董事長王石都專門前往探秘，想知道西點軍校如何培育人才，王石說：「我在西點只待了兩個小時，但一下子就把我兩年來思考的問題解決了」。

觀察歷史發展可以發現，組織變革效率最高的是軍隊，它是在變動環境下的對抗性博弈，而管理學大部分是假定環境下的對抗博弈，所以將軍是最好的管理者。這也是爲什麼西點軍校出來的CEO多過哈佛商學院的原因。