最近，四川、河南、廣東等多地文旅局局長“披掛上陣”，走到鏡頭前，爲家鄉代言、爲旅遊助力，一時間圈粉無數。
對於文旅局局長們主動觸網、跨界代言，認爲接地氣、有創意的聲音有之；質疑質量不高、身份不妥的聲音也有之。儘管頗受爭議，但從實際效果來看，這些別出心裁的推介，的確帶來了流量、形成了聲勢。不少原本“藏在深山人未識”的景點因此知名度大增，在遊客數量、旅遊收入方面創造出了實實在在的亮眼成績。
從辦公室走到鏡頭前，體現的是工作意識的轉變。文旅部門的幹部，本身就承擔着宣傳當地文旅資源、打響旅遊知名度的職責。創新工作方式，借力時下受衆廣泛、深受年輕人歡迎的短視頻推介旅遊資源，儘管在呈現的創意、表現的形式等方面可能還有不少提升空間，但仍不失爲一種有益探索。
近年來，主動擁抱互聯網、善於創新的基層幹部不在少數。除了“網紅局長”外，還有一些在鏡頭前“帶貨”的市長、縣長、鎮長、村長們，幫助農民把土特產賣到了大山之外。這對於“注意力經濟時代”，一些不處於主流輿論場之中、相對缺乏曝光度和知名度的地區來說，提供了一種新的發展思路――先打響名氣，吸引流量，再以此爲契機，把網上的流量轉化爲拉動發展的人氣。正如一位文旅局局長所言，“宣傳是爲了引流，引流是爲了推動投資，投資是爲了豐富業態，豐富業態是爲了推動經濟發展”。
要實現這樣的目標，關鍵還是要靠產品與服務的“硬實力”。拿旅遊來說，文旅局局長們的代言，只是解決了“如何被看見”的問題，但能不能把流量留住，讓遊客來得了、玩得好，則是更考驗內功的地方。如果產品名不副實，管理服務跟不上，搞“一錘子買賣”，只有廣告沒有“療效”，反過來會加速一個地方品牌形象的消耗。去年以來，有的景區、酒店哄擡價格、辱罵遊客等在網上引發輿情，這樣的教訓殷鑑不遠。
當前，國內旅遊業正迎來強勁復甦，人們的出遊熱情空前高漲。越是在旅遊業復甦的關鍵時刻，就越要重視行業生態的建設。對於更多想借力網絡“出圈”的地區來說，不管是發展旅遊還是推介農特產品，既需要在宣傳上開拓思路，推陳出新，更要在產品上精心打磨，在服務上與時俱進。紮紮實實練好內功，滿足需求又創造需求，才能把海量注意力轉化爲產業發展推動力。（來源：經濟日報）