幫幫搶獲千萬級A+輪融資,欲做本地生活領域“拼多多”

(原標題:幫幫搶獲千萬級A+輪融資,欲做本地生活領域“拼多多”)

近日,本地生活新物種幫幫搶完成數百萬美元A+輪融資,本輪融資由大灣區共同家園投資基金領投。老股東還包括愉悅資本雲九資本。幫幫搶合夥人汪子俊表示,公司背靠中國最廣闊的消費市場,希望爲10億用戶提供高頻剛需的生活服務,讓超值低價改變每個人的生活質量。幫幫搶A+輪融資將用於擴張深圳及周邊的業務覆蓋範圍人工智能數據技術平臺的研發投入。

團隊方面,幫幫搶創始人兼CEO王哲爲連續創業者,曾是曾是美團上海的負責人,還一手創立了共享充電寶品牌街電。合夥人汪子俊爲連續創業者,曾創立過海外留學租房產品CitySpade。CTO陳建振曾是原阿里雲團購項目負責人。銷售負責人吳海濤曾是美團創業期核心成員;產品運營合夥人田浩楠供職攜程錢包生活。

2021年3月,幫幫搶正式上線微信小程序,核心業務是爲美團點評體系的中長尾商家提供到店團購服務。目前,幫幫搶正在深圳高速擴張中,上線僅3個月,已經覆蓋寶安、南山接近1000個門店,註冊用戶超10萬人,平臺整體日訂單近萬件。據悉,A輪融資後,幫幫搶將進一步擴張在深圳的業務覆蓋範圍。

高效的冷啓動背後,是幫幫搶的三大優勢正在發揮效力。

商業模式方面,幫幫搶避開了爭奪頭部商家的紅海市場,選擇以腰長尾商家爲着力點。旨在以中小型店面夫妻店爲業務節點,快速形成網絡效應,提高業務覆蓋場景。相當於讓消費者用低廉價格,享受到身邊小店提供的優質服務。具體而言,幫幫搶鼓勵商戶自主選擇低價套餐通過平臺引流,輔以高毛利套餐提升多樣性的同時完成變現。幫幫搶則提供流量、營銷與拉新方面的賦能,讓普通小店也能享受到連鎖大店般的資源加持。此舉對於下沉市場的“夫妻店”顯得尤爲重要,迴應了商戶端的根本訴求。

技術方面,幫幫搶結合AI、大數據不斷優化推薦算法,以強地理位置屬性的連接方式對接供需兩端。目前,本地生活平臺上的同質化競爭嚴重,很多商戶爲了提升曝光和銷量必須使用平臺增值產品和付費流量推廣,才能在“人找貨”的過程中勝出。與傳統意義上的“人找貨”邏輯不同,幫幫搶傾向於通過技術實現“貨找人”,讓低價質優的商品脫穎而出,以此避免讓小店之間陷入流量博弈,獲得更大的利潤和發展空間。

執行層面,幫幫搶充分考慮到小微商家的痛點難點,以“貼身扶持”的方法幫商戶解決“髒活”、“累活”。商家加入幫幫搶無需支付任何合作費用,也沒有“按資排輩”的隱形門檻。不僅如此,幫幫搶的運營團隊會派專業攝影師前往合作商家處負責拍攝宣傳照,系統化的給予產品宣推和包裝,實現小店的一鍵數字化升級”。

左手商業創新,右手社會價值

“每一箇中小商家背後是一個個家庭,也是一份份沉甸甸的責任。另一頭,如何讓廣大老百姓能最高性價比地吃好喝好,讓生活更有質量,也是我們幫幫搶真正關注且在持續努力的事情。”在王哲看來,幫幫搶實現自身價值的同時,也要實現與用戶、商戶乃至社會各界的共贏。“我們認爲本地生活賽道的競爭無外乎兩點,其一是以消費者爲本的初心不動搖,其二是能夠持續輸出超值低價的優質商品。只要把這兩點做到極致,我們就有信心能成爲頭部玩家。”

據瞭解,受疫情的影響很多中小餐飲商家都在“默默承壓”。尤其對於無法做外賣和自提業務,並且每月有高昂運營成本的餐飲商家來說。無疑是巨大的打擊。

後疫情時代,中小商家不得不考慮由線下到線上的轉型。幫幫搶在這個特殊時期,主打“自提”爲餐飲商家增加一個收入渠道。據瞭解,平臺也在加緊開拓用戶,推出更多優惠政策,幫助廣大餐飲商家更順利地進行數字化轉型,在幫幫搶平臺發展的同時帶動中小商家一起往上走。分析人士認爲,幫幫搶在“生意”和“民生”之間找到平衡,關注中小商家、夫妻店的發展狀況,在扶植基層經營者的同時,促進市場的良性競爭,衝在了破除“數字鴻溝”的最前線。

據幫幫搶相關負責人表示,幫幫搶將繼續致力於爲用戶帶來最划算的生活服務,同時爲本地生活行業提供數字化的助力,成爲中小商家與消費者、百姓和生活之間連接的橋樑,爲每位平凡人傳遞生活喜悅,用超值低價改善每一個人的生活質量。最新消息顯示,公司計劃在明年上半年進入全國25-35個主要城市。

時至今日,“小店”已經是中國經濟最具特色的組成部分之一。很多短視頻平臺上的外國友人都爲中國的“小店經濟”點贊,非常享受這種出門走幾步就能買到生活必須品的體驗。由此可見,幫幫搶帶動“小店經濟”與風口接軌,側面完成數字化轉型的商業模式將大有可爲。