包下AV女優拍了40部片 VR創業公司到底想幹啥?

圍繞VR內容創業項目集中在VR內容的製作、拍攝、分發三個方向。在VR尚未普及的今天,用戶接觸VR最多的地方,就屬各大內容分發平臺了,VR內容分發也成爲早年視頻客戶和安卓應用商店一樣,成爲創業者聚集之地。

今天智東西硬創先鋒要聊的是一家用日本AV女優噱頭吸引我們關注的創業公司三目VR。前一陣,三目VR背後的公司,北京三目猴科技有限公司的團隊遠赴日本,爲德藝雙馨天海老師拍攝了一套爲中國宅男量身打造的全景視頻,此視頻一出,引起了網絡界的不少關注。由於仰慕天海老師已久,筆者近日與三目猴科技的CEO鍾傑進行了深入對話,一探三目猴與日本女優圍繞VR內容的哪點事!也能看到VR內容創業者的另一面。

現在VR內容分發領域玩家並不算少,但是在從事內容分發的同時也不忘拍上一兩部AV,哦不,是拍上一兩部AV女優視頻的平臺,或許只有三目VR這一家。

日本海歸的VR創業路

在日本最大的互聯網廣告公司、第三大互聯網公司CyberAgent出任廣告部經理之前,三木猴的創始人、CEO鍾傑,已經在國內遊戲開發公司、技術服務公司裡摸爬滾打多年。工程師出身的他,到日本之後順理成章地負責起CyberAgent廣告系統的研發管理工作,並與日本當地的廣告商、演藝公司、經紀公司建立起了聯繫。

擁有技術背景的他非常關注新技術的發展態勢,2015年,他與同處日本的另外兩名創始人熊鷹吳祥東決定回國創業,首選的方向就是VR領域。另外兩位合夥人中,熊鷹是廈門大學的EMBA,在傳統大型集團工作了二十多年,財務和管理經驗豐富;吳祥東也是日本Cyberagent從海外(中國區)引進的優秀人才。曾在日本負責過日本一個類似今日頭條的新聞閱讀項目。加上親友的資助、以及部分天使投資,三位創始人一共籌集到了數百萬元,就這樣一路向西,從東京轉戰北京。

“VR技術與人工智能一樣,擁有非常大的潛力,我們認爲這將會是變革社會的重要技術創新。” 同時,他也提到“像是移動互聯網等新技術浪潮的紅利期已過,而仍處於起步階段的VR則擁有更大的發展潛力。”

爲什麼選擇內容分發平臺

現階段VR的產業鏈結構相對簡單,基本就是硬件、內容以及行業應用。

鍾傑認爲做硬件將要面臨一些困境,即簡單的手機盒子毫無技術壁壘,極易被大公司擠垮。且硬件產品銷售的盈利前景與投入不成比例。再加之自身並沒有硬件基因,鍾傑覺得內容分發正是最適合三目猴的切入角度。“平臺對於早期用戶來說,非常具有吸引力。”

跟鍾傑的對話中,讓我們感受到,這位80後創業者對方向對選擇是非常謹慎的,項目方向定位在內容分發,但同時也在開展內容拍攝和製作業務,這也是爲什麼會有找AV女優拍攝的基礎。

仔細觀察三目VR的App會發現,鍾傑團隊所設想的“分發”並不限於視頻內容,VR相關的遊戲也是其中很重要的一部分。

發展歷程:創業一整年

鍾傑跟其他兩位創始人於2015年5月回國,雖然準備進軍VR領域,但是因爲沒有人手,所以先做了一個電商技術服務類的項目,等2015年10月份人員到位之後該項目就停掉了。目前團隊共有二十多人,分爲運營、開發、視頻拍攝三個部分,內容運營部分人手最多。

APP三目VR於2015年11月上線, 通過參加展會、做校園推廣、以及線上宣傳等方式獲得了第一批用戶。截止目前總用戶數已經達到二十多萬人,日活躍用戶一到兩萬。鍾傑稱三目猴平臺目前的市場佔有率在5%左右。

從內容分發到視頻拍攝

雖然現階段的內容分發平臺不少,像暴風、3D播播、U to VR,橙子VR等平臺都是圈內比較靠前的玩家。“但是我們是唯一一個既做內容又做分發平臺的公司。”在被問及如何面對同行競爭之時,鍾傑如是說。在他看來,現有平臺的內容基本上都是大同小異。想要吸引用戶就得有真正優質的內容。

通過女優來吸引關注

爲了製作能夠吸引關注的優質內容,三目猴團隊起身就去了日本,與顏值爆表且德藝雙馨的知名“美女”天海翼合作,拍攝了一系列全景視頻。

“三目猴平臺上瀏覽量最高的視頻,都是偏向成人的內容。”鍾傑解釋說之所以選擇與AV女優進行合作,主要還是爲了滿足用戶的需求。因此出於營銷與吸引眼球的需要,再結合着創始人團隊在日本的資源,與AV女優合作自然是最佳方案。

AV女優的效果

根據鍾傑的敘述,在天海翼的視頻上線之前,三目猴APP的用戶數也就幾萬人。而天海翼的視頻上線之後,用戶量數直接翻了一倍。

鍾傑還特別提到了一個細節,去年他們在深圳的一個VR會議上參展,天海翼也在現場站臺。“結果三目猴的展臺被圍的水泄不通。”

當然,請AV女優進行拍攝的費用也是不菲。他們這次去日本共拍攝了40餘部視頻,其中以天海翼的全景視頻爲主,也有一些關於日本知名風景的視頻。據瞭解,此次與天海翼的合作,共花費了幾十萬元人民幣。“並不是誰都能夠去合作的。”鍾傑說道,“雖然費用並不是太高,但是這些女優簽約的經紀公司在選擇合作伙伴,特別是來自中國的夥伴時還是十分謹慎的。”

好萊塢團隊技能加持

在智東西與三目猴的對話之中,鍾傑還提到了一個細節,雖然三目猴之前並沒有全景視頻的拍攝經驗,但是得益於鍾傑在海外的關係,三目猴也獲得了好萊塢的特效公司,《加勒比海盜》特效製作商,Newdeal studio公司的很多指導。這爲三目猴日後的拍攝工作起到了很多幫助。

如此來看,鍾傑的三目猴團隊選擇拍攝AV女優的路徑,純粹是因爲幾個創始人熟悉日本市場,同時AV女優的VR內容話題性和關注度也足夠高。但其實落地到內容,並沒有多麼的“成人”,控制得很有底線,所以我們也認爲這種話題性能夠長期受到用戶關注還是個問號。

不專一的內容創業邏輯

一般來說,小公司更應該專注於具體的一個領域,通過單點聚焦,來形成自己的核心優勢。即做內容分發,又從事內容製作的三目猴面臨着力量分散的困境,一兩年之後很有可能在兩方面都落後於專一型選手。

“VR技術迭代非常快,所以現在還看不清楚哪一個領域更有機會。大家都在起跑線上摸索。所以專注不一定好事。”面對智東西的擔憂,鍾傑則認爲,由於技術迭代非常之快,把自己的路限制的太窄,也極有可能面臨走錯路的風險。“過於早期就把自己釘死了。”

“而我們的內容平臺、內容製作是一個整體,互相扶持。”鍾傑表認爲基於平臺用戶的觀看數據,能夠幫助三目猴製作出用戶滿意的內容,而這些內容反過來又能吸引更多的用戶到三目VR這個內容平臺上觀看。

不專一卻帶來了收入

“因爲我們既有內容製作的能力,又有內容分發的平臺,很多B端客戶找到我們進行合作。”鍾傑介紹說,VR現階段仍處於非常早期的階段,針對C端用戶並沒有很好的盈利模式,得益自身內容製作能力,三目猴也獲得了一些B端客戶。具體的合作方式包括爲地產公司開發基於VR技術的虛擬樣板間,爲景區、數據機房或大型企業拍攝全景宣傳視頻等。

據稱,包括騰訊在杭州的一個機房,北京某景區、以及中國聯通、中國移動等公司都已敲定相關的合作事宜。

對團隊的營收情況,鍾傑稱,“現階段的收入雖然不能夠包住開支,但是也給公司減輕了許多資金上的壓力。”

未來:要做中日內容輸送的紐帶

可能是因爲Bape、Evisu等日本潮牌的衣服經常使用各類形象誇張的猴子的緣故,筆者在一開始就覺得三目猴有點日範兒的感覺。雖然鍾傑的解釋是,中國文化中擁有三個眼睛代表着眼光長遠、深入,如二郎神。而鍾傑自己又非常喜歡猴子,因爲聰明。所以就起了三目猴這個名字。

三目猴的核心發展戰略則是要做中日之間優質VR內容輸送的紐帶。

鍾傑描述了他對開發來自日本市場VR內容資源的更多設想,“因爲我們有日本方面的資源,下一步會大力吸引喜歡日本的用戶。女優視頻還要持續拍攝,另一方面我們還在聯繫日本的動漫公司,共同製作動漫類的VR內容。動漫這一塊目前還處於探討階段,路還是比較漫長。但是一些簡單的拍攝,像是COSPLAY展會,我們都會拍一些內容。”

鍾傑表示下一階段會圍繞“吸引喜歡日本的用戶”這一戰略進行發力,由於其在日本的資源,鍾傑希望將三目VR打造成國內最大的日系VR內容集散地。通過內容細分,突出自身的競爭優勢。

至於國內有多少日本粉絲,鍾傑給出的回答是“至少幾百萬。” 另外,關於如何吸引國內的日粉兒關注,鍾傑也有了一個較爲清晰的規劃,包括“貼吧、論壇、微信羣、QQ羣等線上渠道,與其他內容分發平臺合作。配套着日本版本的上線,會有更多的機會,但這是一個長期和艱難的過程,我們會慢慢成長。”

不過三目猴的“猴子野心”可不只是中國。鍾傑稱日文版APP三目VR已將近完成,年內就會在日本上線。屆時三目猴也會將中國的優質內容輸出到日本。進軍日本有兩個原因,首先是日本市場競爭較弱,容易站穩腳跟,因爲“日本沒有創業氛圍。”其次是日本用戶擁有良好的付費習慣,願意爲內容付費,這會給三目猴帶來更多的收入。

結語:小團隊做內容分發的機會有多大?

和鍾傑的對話中,我們最關注的一個問題是,懷着“VR內容分發”設想的創業團隊太多了,而基本上互聯網各個領域的“內容分發”都是巨頭平臺來做的事,留給創業者的機會還有嗎?

在多個問題裡,鍾傑聊到了對這個問題的理解。主要在幾方面:1、現在VR內容還在早期,創業團隊還有機會。2、針對內容的精準領域,或細分特定市場,可以做到小而美的分發。3、多個方向都要試,所以拍攝製作一期幹,看誰的機會大。

鍾傑的三目猴給創業者的另一個啓發是,1、初創團隊可以先求生存再求發展;2、到日本按照正常的流程約請AV女優拍攝視頻可能並沒那麼難!

事實上內容分發平臺並沒有多高的門檻,不管是創業公司,還是巨頭都非常容易進入。對於缺乏資金與人力的初創公司來說,集中優勢資源針對一個具體的細分領域進行深耕,並且積極嘗試打入海外市場,這很有可能就是一條正確的發展路徑。不過還是如文中多次提到過的一個事實那樣,VR還處於非常早期的階段,到底有沒有站錯賽道,還有待時間的考察。

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