財訊/博通總裁細述下嫁安華高內幕 

文/林苑

史上半導體業最大併購案蘋果晶片供應商安華高(Avago)以370億美元天價收購博通(Broadcom)之後,將躋身全球第三大半導體廠,合併案宣佈後不到1個月,博通總裁執行長麥葛瑞格(Scott McGregor)首度公開現身表示,半導體界謹奉的摩爾定律失效,是博通決定被安華高購併的最大主因。製造成本飆高 併購潮難擋

六月底,博通在北京舉辦「亞洲媒體峰會」,但在場記者們最關心的,不是博通在大中華區策略,而是市值高於安華高一倍的博通,爲何會做出被安華高收購的決定?

麥葛瑞格在演講主題「超級連接時代」的內容中,談到全球有70億人口,但僅有近30億的民衆使用聯網功能;換言之,這世界有半數的人口尚未進入聯網領域,更令人振奮的是,未來將有更多的裝置會互聯,互聯網添加至少數百億的新「物」。

然而,隨着物聯網裝置訴求輕薄短小、功能更酷炫,必須仰賴更先進奈米制程,卻發現摩爾定律(Moore's Law)的投資報酬率在28奈米制程之後逐漸下降。過去,28奈米以上的每一節點(Node)奈米制程每百萬閘電晶體(Transistor)成本從6.4美分降至2.7美分;但28奈米以下的每一節點奈米制程成本,反而從2.7美分攀升至2.9美分。

此外,28奈米之下的每節點奈米制程的晶片設計成本正急遽增長,預期至16奈米,晶片設計成本將從28奈米的近百美元飆升至趨近於350美元,增加2.5倍之多。

所以麥葛瑞格認爲,摩爾定律投資報酬率減少與晶片設計成本墊高,勢必對於半導體產業造成影響。首先奈米制程節點的選擇和平臺整合戰略,將隨摩爾定律的投資報酬率下探有所變化;再者是未來晶片設計成本縮減,將來自於設計的改進,而非選用更先進的製程技術;以及矽智財(IP)組合要更廣,纔有利於提供客戶更完整的方案

不過,要能實現上述的營運策略調整,需要的資金與資源龐大,絕非中小規模企業能夠應付,未來半導體產業走向大者恆大的態勢將更明顯,因此,企業間必須進行整並,並掌握向供應商議價的更大籌碼

與此同時,在晶片製造與設計成本水漲船高之下,假如中小規模的公司營收僅有一億美元,卻要負擔五千萬美元的成本,經營壓力會大增,恐將淪爲被整並或市場淘汰的命運

因應產業環境改變而合併的安華高與博通,合併帶來的還有競爭優勢的互補。綜觀安華高與博通的產品線,安華高擁有的功率放大器(PA)、前端射頻模組和光通訊方案,再結合博通如乙太網路交換器實體層(PHY Layer)等後端網路協定和終端網路IC,合併後,新公司即掌握網路架構前後端晶片的解決方案,可以提供網通客戶一站購足與整合方案服務,將成爲聯發科高通(Qualcomm)未來在網路晶片市場的勁敵

此外,產業人士分析,現階段安華高不少放大器系搭配聯發科的Wi-Fi模組出貨,在與Wi-Fi晶片龍頭博通合併之後,可以提供客戶一站購足放大器搭配Wi-Fi模組的服務,甚至有利於開拓物聯網的新市場。

另外,半導體巨擘英特爾(Intel)也在6月初宣佈,以167億美元併購現場編輯邏輯閘陣列(FPGA)大廠Altera,也呼應麥葛瑞格所指的,晶片設計製造與設計成本高漲,正加速半導體業界大廠爭相尋求併購壯大經濟規模。在此一局勢發展的前提下,預期未來半導體大廠的整並風潮也將會持續下去。

天價離職金 逾20億元

但不斷被媒體包圍追問半導體產業趨勢的麥葛瑞格,在主導完這次半導體界最大收購案後,卻將於今年底卸任,由安華高總裁暨執行長Hock Tan擔任合併後的新博通總裁暨執行長。

事實上,博通能有今天,麥葛瑞格立下不少汗馬功勞,自○五年加入博通後,博通營收從24億美元大幅攀升至一四年的84.3億美元;公司營運版圖也從13個國家擴大至26個國家;所擁有的美國及其他國家專利從4800項增長至2萬項。

依照合約,麥葛瑞格將可領取高達6700萬美元離職金(相當於新臺幣逾20億元)。這樁創下半導體業界有史以來最高併購價碼的合併案,也同時催生出天價離職金的總裁暨執行長。(本文出自財訊480期)