Cheers／女力崛起，但爲何女高管不多？
愈來愈多女性擔任國家元首，而在服務業，女性的力量一直非常大。
不管是全聯、或者從整體連鎖加盟業來看，店長大多是女性。以前我在7-ELEVEn時，加盟業主更可說是女性當道，很多事都是太太一手搞定，先生反而很輕鬆，纔有時間去露營、騎重機。
10年前，日本有一部相當賣座電影《超市之女》，便是敘述一家超市面臨競爭對手的威脅，生意一落千丈。老闆把小學女同學找來當店長，她以女性細膩的特質，融入家庭主婦的消費情境中，重新設計生鮮商品，最後讓超市起死回生。
現任日本橫濱市市長林文子，從政前也是日本服務業裡表現相當受到注目的傑出女性。
早年，日本汽車業是一個相當保守的行業，除了行政工作之外，女性要出頭很難，但林文子卻做到了。當年她想從HONDA業務員跳槽到BMW時，被BMW拒絕，後來她寫了一封長達7頁的信，跟面試主管爭取爲什麼她值得被僱用，花了5個月時間才進入BMW。
一開始公司指派給她的是業績最差的據點，但很快地在她手中創下巨大營業額，之後她更一步步成爲BMW東京公司的總裁，之後又被大榮集團、NISSAN汽車挖角。多次被評爲日本最有影響力的女性。2009年棄商從政，成爲橫濱市第一位女市長，連任至今。
在臺灣，女性在各行各業的力量比日本更強，擔任主管或創業的比率相當高。
像禮客時尚館（LEECO Outlet）董事長翁素蕙，很多人不知道她小時候家庭很困苦，在鄉下長大的她，從小就在市場擺攤，後來她有機會投資房地產、成立管家婆科技，到現在開Outlet，做得很成功。
她個性很活潑、待人熱忱，有很好的人脈，加上個性積極，常常有一種很難讓人拒絕的力量。
另一位是臺灣鰻魚女王郭瓊英，現任臺灣區鰻魚發展基金會董事長。
她原本在日商小公司當會計，後來靠着自學苦讀日文，熟悉鰻魚進出口貿易，在日本老闆撤資後，把公司接下來。現在帶着臺灣漁民到日本行銷鰻魚，日本鰻魚界的人都認識她。
她原本只是員工，後來老闆不想做，她就把保保承接起來。保保並不是臺灣最大的旅行社，她卻做到觀光協會的副理事長，對臺灣觀光有很大的貢獻。
她對日本各城市的祭典活動投入很深，每年帶着臺灣的團體或學生參與表演，促進臺日觀光交流，跟日本很多地方政府的官員都混得很熟。我去日本觀摩真中祭就是她帶我去看的；我曾問她日語怎麼這麼好，她說都是靠自學而來。
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