獨/金蓬萊奪米其林竟「業績下滑」!原來老闆「這樣做」 顧客哭了 

▲金蓬萊遵古臺菜裝潢典雅,去年獲米其林一星肯定。(圖/記者林敬旻攝)臺北米其林於4月10日公佈第二屆名單,一年前的此時,主廚們在舞臺上享受摘星榮耀與歡喜,舞臺之後,人潮散去,回到餐廳心境還能淡定嗎?客人還能如常用餐嗎?《ETtoday新聞雲》大生活中心記者花了1個月時間與多位主廚訪談、聊天,「原來和我們想的不一樣!」

記者彭懷玉/專訪 記者林敬旻、謝婷婷攝影

「米其林對於廚師意義,只有我們自己知道,外人怎麼說對我們來說並不重要,多花心思在料理本身才是對的!」金蓬萊第三代老闆兼主廚陳博璿表示,期望透過良性競爭中餐廳愈開愈多,雖然只是剛開始,但希望臺灣餐飲業會愈來愈好。

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▲第三代老闆兼主廚陳博璿表示,米其林對於廚師的意義,只有我們自己知道,外人怎麼說對我們來說並不重要。(圖/記者林敬旻攝)

妹妹陳莉莉是金蓬萊餐廳經理,她笑說,自從去年摘星後,來客整體成長了約1.5成,但原本人潮就多,不容易訂位,摘星後,主要差別在平日白天人潮變多了,老客人臨時要吃卻經常約不到。她也分析,外國人和臺灣人比例約爲2:8,摘星後外國客成長約一成,又以日本、香港東南亞客人居多,也發現獲米其林後,國際觀光客變多了,電話出現+44英國國碼,甚至還有南非打來的客人。

▲自從去年摘星後,金蓬萊來客數整體成長了約1.5成。(圖/記者林敬旻攝)

本身念日文系的陳莉莉,在美商公司待了15年,意識到臺灣餐飲推向國際化重要性,自己教導員工用英、日文講解菜單,她也坦言,「員工25~60歲都有,都跟很久了啦,他們用自己的方法記、很認真在學,阿姨甚至用ㄅㄆㄇ做筆記,超可愛!」另外,她也訓練幾位外場能接外國客人的電話,陳莉莉笑說,「聽不懂就先說Hold on please,再請人來協助。」

▲陳莉莉坦言米其林頒獎不會緊張,面對行銷則採「反其道而行」。(圖/記者林敬旻攝)

距離公佈日期愈來愈近,陳莉莉笑說「不會緊張啦」。老闆數十年來穩紮穩打,面對行銷則採「反其道而行」,因爲發現得星後員工們太忙、太累,反而會降低服務品質,經過開會討論後,決定減少接客量,包廂改成不限時、不翻桌,大廳也從原本全數翻桌改成翻桌數不到一半,來客數雖變少、業績下跌,卻可以確保每個來店的客人能吃得滿意。

此外,去年3月摘星後,除了服務之外,金蓬萊主要面對的負面評價硬體部分,像是洗手間就曾被顧客質疑「米其林的廁所」怎會這樣?陳莉莉解釋,因爲舊大樓並無翻修,但顧客的寶貴意見也促使店家加速整修的腳步,耗資上千萬整修二樓空間,封館了4個月,就爲提升整體用餐環境品質。客人把金蓬萊的用心看在眼裡,非常感動,「再怎麼難訂,也要耐心等到。」

▲陳莉莉最常聽到抱怨的客人說,「你米其林耶!」(圖/記者林敬旻攝)

面對負面評論,陳莉莉坦言,「有錯的會修正,但米其林絕不是無限上綱。」她分享,「去年一得獎,客人來用餐就立刻要求店家該有米其林水準,但是米其林的標準界線到底該在哪?」陳莉莉本身也沒有個底,最常聽到抱怨的客人說,「你米其林耶!」紅𫊻油飯要求給蟹膏最多的啦、明明點紅𫊻卻要求沙母Size,有時面對臺灣奧客各式無理的要求,還是隻能嘆氣搖頭。