構建新架構、聚焦新場景、共創新範式:信息化百人會第七屆信息戰略論壇成功舉辦

(原標題:構建新架構、聚焦新場景、共創新範式:信息化百人會第七屆信息戰略論壇成功舉辦)

11月20日,中國信息化百人會第七屆信息戰略論壇在杭州成功舉辦。本次大會以"企業生態化信息戰略——智能驅動高質量發展:新架構、新場景、新範式"爲主題,邀請到了中國信息化百人會衆多專家學者及行業先鋒、商業智囊,與參會嘉賓共商在中長期數字經濟轉型發展態勢下,如何構建企業新發展格局與智能化發展框架。爲企業在行業數字化轉型浪潮下構建新架構、聚焦新場景、共謀數字經濟與實體經濟協同發展的新範式提供了實踐經驗與成功範本。

共築產業數字化生態共同體,共探發展新格局

在"新基建"的大浪潮下,5G、雲、人工智能等新型ICT技術迅猛發展,與企業核心業務場景相融合,爲加速行業數字化轉型、產業智能升級提供了有力支持,共同推進數字經濟又好又快發展。

中國信息化百人會顧問、浙江省智能製造專家委員會主任毛光烈在致辭中指出,產業數字化生態共同體是數據與業務融合爲一體、系統性解決問題的生態體系,是促進實體經濟數字化轉型、實現高質量發展的有效抓手,是建設國內大循環、國內國際經濟雙循環體系的載體,是重組產業鏈、供應鏈、解決發展不平衡與不充分問題的利器。建設產業數字化生態共同體要以發展實體經濟的數字化爲重點,要着力建設以市場爲導向、以企業爲主體、"產學研用"各方深度融合參與的組織體系,加強治理體系建設與激勵機制創新,堅持錯位發展、厚植特色、鼓勵創新,營造良好的政策環境、制度環境、營商環境與公共服務環境,共同驅動產業數字化升級和可持續發展。

中國信息化百人會顧問、浙江省智能製造專家委員會主任 毛光烈

中國信息化百人會學術委員會主席、工業和信息化部原副部長楊學山則圍繞新發展格局下數字經濟發展中值得高度關注的問題,詳細闡述了數字經濟發展的資源和技術基礎、消費互聯網與產業互聯網、農業和工業級與數字經濟的異同等內容,並提出了需要重點研究的幾項中長期課題。他特別指出,產業互聯網要以既有事務發展爲中心,將企業的生存和發展放在首位,構建正向循環,以利潤支持企業創新,共同驅動市場擴展,加速行業數字化轉型與產業智能升級。

中國信息化百人會學術委員會主席、工業和信息化部原副部長 楊學山

共建數字新範式,共創行業新價值

隨後,中國信息化百人會執委兼祕書長、國家信息中心首席信息師張新紅從概念內涵、主要特徵、發展途徑和實現步驟等幾個方面分享了對企業生態化發展戰略的思考。他認爲,企業生態化是平臺型企業利用技術、產品、數據、用戶、渠道等資源優勢,不斷創新產品和服務,並帶動更多資源彙集,逐步形成一個產業生態體系的過程;是平臺化無邊界發展的必然結果;是一種新型的生存與擴張模式。就如何實現生態化發展,張新紅指出,所有企業都應具有生態化思維,通過核心產品和業務的形成、平臺的搭建與擴張、快速複製、轉移、嫁接優勢資源與核心能力,通過開放賦能,推動自身實現生態化的完善和提升,共創行業新價值。

中國信息化百人會執委兼祕書長、國家信息中心首席信息師 張新紅

同時,針對加速數字轉型,共建數字生態這一主題,華爲技術有限公司董事、質量流程IT總裁陶景文指出,華爲始終致力於助力客戶解決業務難題,快速獲取企業數字戰鬥力,催生企業數字平臺建設。其中,建立企業數字平臺、實現數字化轉型都要以支撐自身業務成功爲目標,通過提升體驗與效率,進而以模式創新實現企業新的增長。此外,陶景文還着重強調了數據在數字化轉型中的重要性。他指出企業要以數據爲重要生產要素,構建清潔、透明、安全、智慧的企業數據,保護自身數據主權,立足於非破壞性協同架構,聚焦重複、海量、複雜場景,提升運營效率。在支撐自身實現智能升級的同時,攜手千行百業,集合行業智慧,共建行業生態。

華爲技術有限公司董事、質量流程IT總裁 陶景文

共話行業數字化轉型,共贏新未來

當前,行業數字化轉型已經進入深水區,以5G、雲、人工智能、大數據爲代表,新型ICT技術正在深入千行百業與紛繁龐雜的行業場景中,逐步成爲各個行業、企業核心業務升級的數字化推手。在技術與業務相融合的合力驅動下,創新的智能應用場景將突破新的增長規模,形成各行各業由點到面全局創新,共同推動各行業數字化轉型升級。

然而落於數字化轉型的實處,每一家企業仍是知易行難,企業的數字化轉型與智能升級離不開"懂行人"的深耕與實踐。論壇上,中國信息化百人會成員、政府發展研究中心市場經濟研究所副所長王青,國家電網大數據中心副主任沈亮,中國信息化百人會成員、浙江冶金集團(杭州鋼鐵集團有限公司)黨委副書記、董事、總經理林亮,中關村信息技術和實體經濟融合發展聯盟副理事長兼祕書長周劍,中國信息化百人會特約研究員、華爲高級副總裁、首席數字轉型戰略官車海平等嘉賓,就智能化新架構、新場景、新範式的路徑與實踐,展開了深入的探討和分享。

其中,沈亮向與會來賓分享了國家電網數字化轉型實踐經驗。同時,林亮也圍繞浙江冶金集團核心業務數字化轉型路徑展開了詳細闡述。在此基礎之上,圍繞數據這一話題,周劍提出企業不應直接將數據定義爲資產,而是應將其作爲要素的一環,將數據帶入到具體的應用場景中,使其能夠真正被資產化運營,賦予數據以使用價值。車海平指出,在人工智能時代,數據是要素,企業要讓數據真正流動起來,應用到相關的業務流內部,發揮出數據的真正價值,構建起新的行業數據轉化範式。此外,還有來自各行各業的企業代表在論壇現場同與會來賓共同分享了企業數字化轉型、智能化實踐的發展經驗與成功案例。對於以傳統制造業爲代表的勞動密集型行業而言,企業數字化轉型打破了傳統的作業模式和人力結構,將5G、雲、AI等新ICT技術引入到核心業務場景中,極大程度提升了企業自動化與智能化水平,同時還依託於生態共同體的力量,共同驅動行業加速數字化轉型、實現產業智能升級。同時,線下展廳還集中展示了新聯接、新計算和智能製造行業場景化解決方案,全天候向所有來賓開放。參觀嘉賓通過與講解人員面對面地交流,深入瞭解了華爲創新場景化解決方案具體內容與成功案例,切身感受了來自"懂行"的獨特魅力。

目前,數字經濟是大勢所趨,蓬勃發展的數字經濟也正在深刻改變和影響着人類生產與生活方式。在"新基建"的浪潮之下,構建新架構、聚焦新場景、共創新範式,將共同驅動各行各業加速數字化轉型與智能升級,再創行業新價值。未來,"懂行"的華爲將持續深耕千行百業、攜手客戶與夥伴,以5G、雲、AI等創新的ICT技術融入行業核心應用場景,以場景化的解決方案助力行業客戶實現商業敏捷與業務升級。攜手"懂行人",構建產業數字化生態共同體,共創行業新價值、共享數字經濟的美好未來。