郭正亮／聯發科不出嫁只能等死
▲臺積電擬斥資30億美元，南京設12吋晶圓廠。（圖／東森新聞）
文／郭正亮 在朱立倫和蔡英文紛紛表態反對之下，立法院匆匆做出「不得開放陸資投資半導體設計產業」的決議，要求經濟部投審會向立法院報告之前，不得許可相關投資或併購案。
與此對照，各界對臺積電獨資赴南京設12吋晶圓廠，卻抱持體諒態度，理由有三：一是臺積電獨資設廠，確保技術不外流；二是臺積電把最先進的10奈米制程留在臺灣，大陸只做16奈米制程；三是臺積電未來的南京廠只佔總產能2.5%，對臺灣衝擊不大。
事實上，不管是聯發科或矽品想接受大陸參股，或臺積電想赴大陸投資，都是爲了確保大陸市場訂單，只是策略有別而已。張忠謀坦承2015年5月大陸國務院通過《中國製造2025》，規定「2020年實現40%核心零部件自制、2025年實現70%自制」，是迫使臺積電不得不赴大陸投資的主因。聯發科和矽品想爭取紫光參股，也是希望與大陸結爲策略夥伴，方便爭取大陸訂單。
問題是，臺灣只有一家臺積電，資本額高達2593億，市值穩定超過3兆，去年光是淨利潤就高達2639億，而且訂單來自全世界，不管是技術或管理都遙遙領先大陸。臺積電擁有如此得天獨厚的條件，大陸當然難以強求參股，只能歡迎臺積電赴大陸投資。
相形之下，聯發科資本額只有157億，市值最近起伏很大，在4000-6000億之間激烈擺盪，近兩年競爭力每下愈況，今年獲利只有265億，訂單高達七成集中大陸，而且技術始終落後美國高通，大陸展訊也急起直追。更重要的是，聯發科最看重的未來兩大市場，包括物聯網和5G晶片，都亟需大陸政府支持才能參與規格制定。
聯發科如此依賴大陸市場，技術又不夠領先，如果不能爭取大陸參股成爲策略夥伴，及早脫胎換骨成爲「中國製造2025」的核心成員，幾乎找不到其他替代策略。更何況，聯發科屬於技術密集的IC設計業，核心資產只有人才，不像臺積電除了人才之外，還有難以跨越的資本、技術、製造、管理門檻，一旦大陸政府明年開始要求大陸自制，加上大陸公司全面發動高薪挖角，聯發科即使不讓大陸參股，早晚也將面臨訂單流失和人才外流的雙重危機。
另如全球第三大封測廠矽品（次於日月光、Ankor），資本額只有312億，市值1751億，今年本益比已經跌到8-16倍，在大陸封測產業步步進逼之下，2011年大陸產值已經追過臺灣，臺灣封測產業2015年產值已經大幅衰退2.8%。尤其是江蘇長電2014年9月併購新加坡星科金朋，躍爲全球第四大，矽品、力成、南茂等臺灣封測產業前景，已經陷入空前危機。
矽品前途已經堪慮，臺灣卻不準大陸紫光參股，讓矽品和聯發科一樣，及早脫胎換骨成爲「中國製造2025」的核心成員，這種「既解決不了女兒就業、又不準女兒出嫁外人」的進退兩難，只是讓矽品和聯發科同樣陷入緩死困境而已。
●作者郭正亮，前立法委員，目前爲專欄作家。以上言論不代表本報立場。