哈佛商業評論／決勝新興市場
市井茂樹 Shigeki Ichii服部進 Susumu Hattori大衛．麥可 David Michael
日本多國籍企業在20世紀時，成爲已開發市場中的重要出口廠商。索尼、豐田和本田都成爲家喻戶曉的品牌。不過，到了這個世紀，已開發市場的成長力道已經減緩。因此，目前日本企業若要讓公司業務蒸蒸日上，就必須在新興市場裡獲勝，而這正是它們尚未達成的目標。
日本企業面臨了四大關鍵挑戰：１對中階和底層市場欠缺好感２不喜歡進行企業併購３遲遲不肯在新興市場中投入財務和組織資源４未能適當地將人才配置在這些市場裡本文介紹了兩家成功克服上述挑戰的日本多國籍公司，一家是製造個人清潔衛生用品的嬌聯公司，另一家則是全球規模最大的空調機制造商之一的大金空調公司。