【好萊塢編劇解密3】推薦或淘汰?分析師說了算

圖文/鏡週刊

「先讓英雄貓咪」(Save the Cat!)編劇系統的開發總監荷西塞勒里歐(Jose Silerio)身兼編劇和劇本醫生(Script Doctor),他表示,每年在好萊塢流通的劇本有25萬個,而大部分製片人看劇本的時間卻只有5分鐘。

因此,好萊塢早已發展一套分工細膩的劇本開發流程,從製片人、專職各項目的開發經理、編劇團隊、兜售劇本的經紀人、評估劇本的分析師潤飾改寫劇本的劇本醫生,權責分明,確保劇本的品質

其中,一位好萊塢劇本分析師,一週內可讀10到15個劇本,一個月讀超過40個劇本,一年約180個劇本,10到15年間累計看過的劇本可達5至7000個。而在他讀過的數千個劇本中,只有3個劇本會被推薦給片廠或製片人。

也就是說,劇本分析師的角色守門員,他們多半受僱於片廠、劇本經紀公司製作公司,其在工作流程方面有一套量化的標準,但每家做法不同。分析師會根據人物設定、場景設計等各項目表格上打分數,最後附在劇本封面上(稱爲Coverage),且會視劇本的表現註記爲「pass(淘汰)」、「consider(可考慮)」或「recommend(推薦)」。 在好萊塢的片廠體系裡,凡被列爲pass的劇本,便很難起死回生。

因爲劇本分析師對劇本的意見眉批,最終只會給片廠大老闆看,所以作者不會知道缺點在那裡,也無從修改重寄。作者當然可以再找其他經紀公司或片廠,但有可能會落到同一個劇本分析師手中後者可能會記得這劇本已被淘汰了。

所以,如果先前寄出的劇本無下文,荷西建議重寫一個故事投稿。不過,如果片廠不喜歡的是作者的寫作方式,那麼就算重寫,結果也不會比較好。

荷西表示,在劇本分析師的眼中,成功的劇本不外乎要有引人入勝的情節,例如《亞果任務》(Argo)。如果分析師纔看了開頭一兩頁便想往翻、檢視還有多少頁才結束,或讀一讀就神遊了,那就是失敗的劇本。 「也因此,每個劇本只有一個機會,所以要儘可能寫出最好的版本。」

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