宏達電怎麼救? 學者:把HTC賣給華碩或宏碁

宏達電日前無預警下修財測。(圖/記者高振誠攝)

記者林信男臺北報導

宏達電(2498)正逢多事之秋,對於如何拯救宏達電,臺灣經濟研究院景氣預測中心主任孫明德表示,手機市場競爭激烈,但宏達電卻乏足夠資源,與其關門自救,不如趁「HTC還有品牌餘溫」時,賣給華碩或宏碁,或許還有機會創造「一加一大於二」的效果

孫明德指出,宏達電推出智慧型手機時,市場需求正旺,當時iPhone鋪貨量不多,且價格較高,宏達電趁勢推出鑽石機等產品,帶動銷售熱潮,「隨便怎麼賣都對!」資通訊產品出口表現也因此獲得提升,自2009年起,連續3年大幅成長。

孫明德認爲,宏達電雖然趕上好時機,但無論是品管、研發或銷售策略,都有所不足,也來不及做好準備,導致公司發展陷入瓶頸,面對具備集團力量支持的三星,以及採取低價策略的小米華爲,宏達電勢單力薄,雖然近幾年陸續推出蝴蝶機、M9,成效仍十分有限。

孫明德建議,宏達電不如趁「品牌還有餘溫」時,和華碩、宏碁等大廠合併,將品牌做大,畢竟華碩、宏碁的行銷經驗較宏達電豐富,有機會創造「一加一大於二」效果。

孫明德直言,宏達電「創新不如蘋果,持久不如三星,後面又有大陸追兵」,雖然曾有亮眼表現,但就算回到過去,也難有改變。

▲臺經院景氣預測中心主任孫明德。(圖/記者林信男攝)