鴻夏戀 弦外之音
歷經長達4年的協商與波折，鴻夏戀終於在昨日開花結果，雖然延後簽約，但對鴻海來說，這是一場絕配的「天使之戀」。因爲夏普的技術與鴻海的經營創新結合，不但可以讓鴻海跳脫代工大廠的「美名」，也是臺灣企業走向研發創新的試金石。
不過對夏普來說，這卻是一場遲來的「黃昏之戀」。因爲在歷經失落的20年，面對來自韓國三星的強力挑戰，夏普不停地再造轉型，日本政府不斷地挹注資源，最後才赫然發現，原來佳人早在燈火闌珊處。
這幾年在日本，像夏普一樣，擁有關鍵性技術，卻因爲經營心態保守、創新能力不足及無法趕上自由化的腳步，而陷入經營困境的企業何其多，試問日本三洋如今何在？因此，夏普不但是現今日本企業經營困境的寫照，更是日本當前經濟困境的縮影。
而從鴻夏兩家的戀愛過程中，我們看到鴻夏結合雖然有利於夏普擺脫當前的困境，但是過程卻是如此的一波三折，因爲夏普不只要克服經濟民族主義的心理障礙，還要打破官僚的保守心態，更要走出大中國主義的迷思。
從心理層面來看，從過去以來，日本與臺灣一直是存在着不對等的經濟關係，日本企業擁有關鍵技術，臺灣企業只能從事簡易代工的技術，這讓臺日之間有着鉅額貿易逆差，日本也對臺灣一直存在着上國的殖民心態，而「落後」的鴻海併購「先進」的夏普，自然成爲日本經濟民族主義者一直無法突破的「心病」，這是鴻夏戀談了4年多，日本政府及產業界不惜重本，想要留下夏普的主要原因。
其次從政治面向來看，這次的鴻夏戀，表面上是日本產業革新機構（INCJ）與鴻海的搶親，其實是日本內部保守派與自由派的對決，「日本產業革新機構」雖然名爲「革新」，但卻是來自於保守的經產省官僚，它是日本行政指導的奉行者，卻也是日本經濟遲遲無法復甦的始作俑者；而革新派則是力圖找回日本往日大國榮光的安倍政府，安倍經濟學的第三支利箭──構造改革，就是要打破日本傳統年功序列的企業文化，讓日本企業能夠重新再造。鴻夏戀的結合，其實可以視爲安倍企業構造改革成功的第一步。
再將視角拉大到國際層面來看，這次的鴻夏戀，與其說是3000億與7000億之爭，毋寧是中國派與臺灣派之間的拉鋸，從鴻夏戀初始，日本產業界最擔心的便是鴻海與中國大陸綿密的政商關係，關鍵性技術是否會因此迴流到中國大陸。日本的這項疑慮，在去年臺日兩國簽署「臺日競爭法適用瞭解備忘錄」之後，便獲得相當的保障；再加上今年初臺灣政權輪替，與日本同樣擁有反中基因的民進黨上臺之後，臺灣將逐漸從過去的親中路線轉爲傾向美、日，這是日本政府在此時同意放行鴻夏戀的主要原因。
日本是一個「國家資本主義型」國家，從過去以來，日本政府與大企業之間「互惠性的同意」，讓日本政府對於企業具有相當大的行政指導能力，日本企業也樂於配合政府的產業政策。在日本政府與企業互爲一體的情況下，我們絕不能把鴻夏戀視爲是一樁單純的商業交易，而必須把它當成是日本政府產業戰略的重要一環。
因此，鴻夏戀是夏普企業轉型的一小步，但卻是今後臺日企業聯盟的一大步，接下來應該會有更多「夏普們」，勇敢地被臺灣企業併購。
（作者爲國立政治大學國際關係研究中心研究員）