積極創新攻堅克難 中小企業能辦大事

湖北省襄陽市光汽車零部件有限公司近年來不斷對原有生產線實施智能化改造升級,成爲省級新能源汽車零部件輕量化製造技術工程研究中心。圖爲在該公司廠房內,衆多大型衝壓機緊張有序地運行着。王 虎攝(人民視覺

安徽省合肥市廬陽經濟開發區不斷加強企業科技創新,推動中小科創型企業成爲“專精特新”。圖爲該開發區華創鴻度光電科技有限公司技術人員進行光路調試優化。趙 明攝(人民視覺)

位於河北省張家口市宣化區的專精特新“小巨人”企業宣化華泰礦冶機械有限公司加強自主研發,目前已有6項國家發明專利。圖爲該公司員工在鑽機裝配生產線上操作。陳曉東攝(人民視覺)

習近平總書記高度重視中小企業發展,指出“我國中小企業有靈氣、有活力,善於迎難而上、自強不息”,強調“中小企業能辦大事”。

儘管有疫情的不利影響,但一批中小企業積極創新,攻堅克難,在國家財稅、信貸、人才政策助力下,展現出蓬勃生機。目前,中國已有近5000家專精特新“小巨人”企業,平均研發強度超過7%。

“小巨人”如何以創新謀發展、辦大事?在此過程中有哪些感悟?本報記者採訪了3家“專精特新”中小企業。

“成爲新興產業的‘配套專家’”

中國新能源汽車產銷量已連續7年位居全球第一。中國汽車工業協會4月11日公佈的數據顯示,今年一季度,全國新能源汽車產量達129.3萬輛,同比增長1.4倍。

深耕專業領域、聚焦關鍵技術的“專精特新”中小企業,正是穩定產業鏈供應鏈的重要力量。

“我們抓住了機遇,成爲這一新興產業的‘配套專家’!”江蘇華大離心機制造有限公司總經理黃偉彬感嘆。

“PLD 系列拉袋式刮刀下部卸料離心機”是江蘇華大自主研發、具有完全自主知識產權的“明星產品”。在新能源汽車產業,核心部件鋰電池的生產製造尤爲關鍵。鋰電池生產環節中的固液分離場景,傳統過濾分離設備無法勝任,而江蘇華大的離心機以拉袋方式清除殘餘濾餅層,去除率可達99%以上,同時避免了不同批次間產品分離的交叉混批問題。目前,這款離心機在贛鋒鋰業、廈門鎢業、華友鈷業等新能源企業的生產車間廣泛應用。“市場反饋很好,生產忙不過來!”黃偉彬說。

黃偉彬介紹:“過去,這類離心機產品多數要進口,現在,咱們自己的產品不僅在國內市場全面鋪開,其配套設備還出口海外,已經與海內外4500多家企業建立了合作。”

企業都想創新,但創新不容易,需要技術,也需要大量資金。採訪中,企業對財稅政策支持的感受特別深。

“去年,公司享受了多項稅費優惠,共節稅720.05萬元。”黃偉彬說,根據《財政部 稅務總局關於進一步完善研發費用稅前加計扣除政策的公告》,製造業企業開展研發活動中實際發生的研發費用,未形成無形資產計入當期損益的,在按規定據實扣除的基礎上,自2021年1月1日起,再按照實際發生額的100%在稅前加計扣除。這項惠企政策爲江蘇華大加計扣除節約所得稅246.3萬元。此外,高新企業適用優惠稅率、軟件產品享受增值稅退稅優惠等政策,也讓江蘇華大可以輕裝上陣,更好地專耕離心機領域,搞研發、做推廣、引人才、上設備。

工信部數據顯示,2021年,“專精特新”中小企業營收增速、利潤率和發明專利成果佔有量分別達到規上工業中小企業的2.2倍、1.4倍和3.4倍。一批“專精特新”中小企業強鏈補鏈,不僅鑄就自身強勁的競爭力,也成爲新興產業的重要支撐。

“創新的氛圍越來越好”

“專精特新”中小企業的靈魂是創新。聚焦焊接機器人的深圳前海瑞集科技有限公司就是一家從創新找出路的企業。

“我們通過給焊接機器人裝上‘眼睛’和‘大腦’,讓更多行業的焊工解放雙手。”公司研發總監張兆彪介紹,“眼睛”和“大腦”分別指3D視覺傳感器智能型焊接系統。有了“眼睛”和“大腦”,傳感器在目標物體前懸停拍照2秒,就能完成三維圖像重構,進而幫助工業機器人感知目標物體的輪廓、節點尺寸和需要焊接的位置。

瑞集科技自主研發的“眼睛”和“大腦”,填補了泛鋼結構行業自動化技術的空白,可以讓焊接機器人完成一級焊接作業。目前,三一重工、東風汽車、中國海油、中國海運等知名企業都成爲瑞集科技的客戶。

回顧創新曆程,張兆彪深有感觸:“我們公司的目標是‘讓工業製造更簡單’,但自主創新過程可不簡單。把未知變已知,是創新的意義所在,也是困難所在。”

張兆彪告訴記者,過去10年間,機器人在工業生產中逐漸普及,但大多數工業機器人僅用作執行工具。尤其是焊接機器人,由於多批次、小批量的焊接需求多,其在傳統的建築鋼結構等領域尚未廣泛推廣。瑞集科技確立了攻關目標後,也經歷過多次曲折和失敗,一遍遍調整、試驗,艱難地推廣,再調整完善。在企業看來,創新形成的拳頭產品,會給企業帶來訂單、利潤和品牌效應。但創新並不能保證百分之百成功,之前的投入和風險也很大。幸運的是,“我們感到這幾年創新的氛圍越來越好,讓我們小企業敢於瞄準目標、一門心思撲上去搞創新。”

去年11月,國務院促進中小企業發展工作領導小組辦公室印發《爲“專精特新”中小企業辦實事清單》,提出涵蓋財稅支持、信貸支持、直接融資支持、產業鏈協同創新等31條具體任務。《提升中小企業競爭力若干措施》,從加強創新創業支持,提升數字化發展水平,助力開拓國內外市場等方面提出34條具體措施,爲發展壯大“專精特新”中小企業蓄勢添能。

“今年初,公司向深圳市中小企業服務局申請了一筆‘專精特新’企業資助獎勵,上個月剛剛到賬了50萬元!”張兆彪說,這50萬元緩解了公司的資金問題,已經全部投入焊接機器人的研發工作中。

截至目前,全國累計19個省區市推出專項政策支持“專精特新”中小企業發展,資金支持超40億元。

“在國際市場上打響品牌”

中國的“專精特新”中小企業,在國際舞臺上也逐漸打響名聲。Insta360影石創新公司就是全景相機領域的一家佼佼者。

創業之初,影石創新瞄準國際市場推出了第一代消費級全景相機Insta360 Nano,上市第一個月就賣出了2萬臺。

雖然成功邁出了第一步,但要找到更大的市場,還得根據消費者需求不斷創新。公司創始人劉靖康說:“我們發現不少用戶會在運動時將相機固定到頭盔或手臂上。於是,影石創新將全景技術和運動相機相結合,推出‘先拍攝後取景’功能,用戶在拍攝時無需操作相機,降低了拍攝門檻,使全景相機逐漸成爲運動場景的標配。”目前,影石創新擁有國內外授權專利238項,自主研發的全景圖像採集拼接技術、AI 影像處理技術等核心技術,填補了國內全景影像領域的技術空白。

說起創新的關鍵,劉靖康認爲,能不能吸引細分領域的領軍人才,能不能用好尖端人才,能不能培養企業自己的技術人才,對於中小企業格外重要。“公司研發人員佔總人數的比例接近50%,且佔比逐年提高。各級部門對於企業引進科技人才支持力度很大,讓我們這樣一家小企業能夠在國際市場上打響品牌。”劉靖康說,隨着研發人才的不斷引進,企業自主研發能力也不斷提升,在全球全景相機市場佔有率不斷提升,超過35%,位列世界第一。

採訪中,多家“小巨人”企業提起《爲“專精特新”中小企業辦實事清單》中的人才政策。去年以來,有關部門聚焦人才支持,組織“專精特新”中小企業人才培訓,推動各地建設一批工程師協同創新中心、專家志願服務團或服務站,實實在在助力中小企業。對於中小企業而言,不可能引進創新中所需要的全部人才,有時只是某個特定環節需要專家助力,建立協同創新中心就幫了企業大忙。

中小企業如何辦大事?受訪的江蘇華大、瑞集科技、影石創新從不同角度反映出“專精特新”中小企業的成長軌跡——在相關政策引導支持下,以創新謀發展。

現在,“專精特新”已成爲市場主體轉型升級的重要方向。《“十四五”促進中小企業發展規劃》明確,“十四五”時期要培育100萬家創新型中小企業、10萬家“專精特新”中小企業、1萬家專精特新“小巨人”企業、1000家制造業單項冠軍企業。一批中小企業正躍躍欲試。

“要想真正成爲‘專精特新’,中小企業在發展目標上應以成爲細分領域掌握獨門絕技的‘單打冠軍’和‘配套專家’爲目標,專注並深耕產業鏈某一環節或某一產品;在發展路徑上,要發揮中小企業優勢,進一步強化創新。”工業和信息化部副部長徐曉蘭此前表示,下一步將從培優、服務、合作三方面加大工作力度,繼續引導廣大中小企業走“專精特新”之路,實現高質量發展。