開發金:凱基、大華合併,有利爭取合資全照

記者蔡怡杼臺北報導

開發金13日召開股東會,職業股東劉檯安沒有錯過,質疑凱基證券大華證券合併後的實質效益,對此,開發金總經理楊文鈞表示,凱基與大華合併後,每年費用節省達3億元,並有利凱基爭取大陸三張合資全照券商牌照

開發金董事長陳木在表示,企業購併主要爲擴大規模、提高經營效率,凱基證券與大華證券預定6月22日整並。

針對凱基證券與大華證券合併,楊文鈞說明,由於大華證券與凱基證券6月22日纔會正式合併,因此,有關合並綜效,明年纔會有詳細的數據,不過,就目前觀察,旗下兩家券商合併有助提升經常性收益

楊文鈞指出,自去年收購凱基證券後,穩定性收益已獲得明顯的提升,由從去年第一季的7.1億元,拉昇到第四季的16.24億元,其中,11億元得益於經紀業務,因此,雖未正式合併,但已可以看出合併對經常性收益提升的效益。

其次,儘管受到證所稅影響,對臺股量能造成一定衝擊,若沒有凱基證券,開發金旗下證券業務必須臺股量能達到一千億元時,才能達到損平,因此,儘管臺股今年來日均量突破千億元的天數僅5天,不過,自購入凱基證券後,開發金證券業務的損平點從一千億,降至六百億。

第三,凱基與大華合併有力爭取大陸三張合資全照。楊文鈞指出,大陸證監會同意給臺資主導三張合資全照券商牌照,如果大華證券,沒有合併凱基,則大華證券爭取三張合資全照牌照的其中一張有困難,因此,大華與凱基合併後,開發金的經紀業務、投行業務排名則來到第二、第一,有助提高開發金爭取大陸三張之一的入場券

第四,凱基與大華的合併,可以在承銷業務與工銀的投行業務有很好地配合,由於開發金可以提供一站式服務,進而取得獨家投資機會,且合併後,每年費用可節省2.5-3億元。