狂爆!30年前押臺積暴賺300倍 國發基金絕不碰4種公司

國發基金投資臺積電已賺回300倍。(圖/達志影像/shutterstock)

國發基金今年第1季持股比重最高的前10家公司

國發基金爲臺積電最大單一股東,每年有超過130億元股利進帳。國發基金執行秘書蘇來守指出,當年政府拿槍頂着開發基金的頭去投資臺積電,如今已賺回300倍;國發基金在投資任何一家上市櫃公司前,要做很多客觀分析與判斷,不過有4種公司絕對不碰。

臺積電於1986年創立,當年國發基金出資比例達48.3%,之後一路減持股份,目前持股比例僅有6.3%。據國發基金年報顯示,國發基金持有臺積電6.37%股權約16.5億股,臺積電每股若配發股利8元,國發基金每年現金股利收入約有132億進帳,臺積電成爲最大的金雞母。

除了持有臺積電外,截至今年首季爲止,國發基金還投資光電、航太、創投和綠能等上市櫃共56家公司,其中前三名包括臺翔航太持股49.15%、臺杉管顧持股39.68%、臺杉水牛基金34.41%;蔡政府上任後鎖定生技、創投爲投資重點

Digitimes報導,蘇來守表示,當年拿22億投資臺積電幾乎是被政府拿槍頂着頭去投資,還逼開發基金不準賣,如今已賺了300倍。

「國發基金在投資一家公司前會進行很多主、客觀分析與判斷,最後才做決策。」蘇來守表示,行政院開發基金和中美基金2006年合併爲國發基金,迄今有四種公司一定不投資,包括:

一、創業者自我定位科學家:由於科學家只重結果不計成本,在商業投資上是無法接受。

二、幻想家而非夢想家:幻想家就像廟口膏藥,自我吹噓。

三、野心家:就像民間跟會一樣,會頭一旦跑了,投資人只能兩手一攤。

四、把公司當成自己的家:若子公司、孫公司都是同一家,自己的錢跟公司的混在一起,資金流向不透明,會令人擔憂。