藍弋豐／創造就業加薪就有望？別鬧了，問題不在這兒
▲低薪並非臺灣獨有問題，世界多國皆面臨同樣困境。（圖／資料照／示意圖）
低薪與升遷無望，讓臺灣的年輕人很悶。但到底有多悶？國際研究暨顧問機構顧能（Gartner）調查發現，2016年薪資僅成長1～2％，多數受訪者表示，公司加薪、升遷愈來愈困難，許多人離職換工作都是因爲無升遷空間、薪資不理想、公司管理亂七八糟，也沒有發展機會。看到這些敘述，想必許多人都心有慼慼焉，也會覺得臺灣真是個鬼島等。事實上這份調查，講的是全球40個國家，包括北美、南美、歐洲、亞洲與澳洲。
其實各國員工都很悶，而這些悶皆表現在工作意願上。2013年，美國有27％的員工願意付出額外心力爭取公司的青睞，然而在低薪與升遷無望的現今，工作意願早已下降至23％。美國狀況還算佳，拉丁美洲已從32％下滑到24％，亞洲更慘，因爲早在2013年就已絕望，從14％下滑到12％。
川普之所以力推「大減稅」，其中一個理由就是美國在歐巴馬執政的8年來，企業獲利增加11％，實質薪資成長率（薪資成長扣掉通貨膨脹）卻幾乎停擺。川普認爲，主要是因爲美國企業的獲利爲了避稅都留在海外，唯有透過「大減稅」才能讓美國企業把錢匯回美國投資，創造就業與加薪。
回頭來看臺灣，低薪一直是重要議題，社會更爲此爭論不休，連總統都特別表示「起薪3萬是夢想」，尤其媒體專家每天分析、尋找低薪的「證據」與「原因」。有些人怪央行匯率政策，有人認爲是勞動法規所致，但若放眼國際，全球各國不同的匯率政策、不同的勞動法規，但卻都面臨同樣問題時，那麼，這些「原因」就是真正的「原因」嗎？
全世界的勞團皆抱持偏頗的供需想法，認爲只要市場缺人，薪資就會無限成長。不幸的是臺灣也一樣充分就業，各行各業都缺人，薪資卻沒有成長。原因很簡單：薪資成長有上限，企業會預期員工對企業帶來立即與未來價值（僱用新人開始得派老鳥指導，這是負價值，學會後才能增加公司生產力，這是未來價值），扣掉僱用成本（含生產工具成本、管理成本，以及政府規定的社會福利支出等）、風險成本和機會成本（同一筆錢不僱用人而是投資自動化設備，兩者成本與生產力的差距），若金額超過這個上限，再缺人也不會加薪僱用。
▲川普日前簽署了1.5兆美元（約45兆臺幣）的「減稅與就業法案」（Tax Cuts and Jobs Act），希望能讓留滯國外的資金能迴流國內增加投資。（圖／達志影像／美聯社）
不只臺灣人「從臺北看天下」，川普也「從美國看天下」，加上美國有嚴重的資金滯留海外問題，所以他便認爲這一定是主因。當然，資金滯留海外的確是病因之一，但在川普的「大減稅」方案下，雖大筆資金回到了美國，可多數企業卻只想用來發放股息、買回股票提升股東權益，而非用來投資增加就業機會。
原因很簡單，因爲買回股票比投資後提升業績推升股價要更快速，而且很多企業並無明顯業務擴展機會，盲目投資只是增加日後虧損，不如買回股票比較實在。其次，美國近年已面臨充分就業，正常營運的企業都已缺人，若擴大投資那勞動力從哪來？如依此來看，川普的資金迴流大計將大打折扣。當然，股民賺到了錢，得到更多股息，財富效應會擴大消費，間接幫助內需產業勞工，但那比起川普政府預期大筆資金將可用來擴大投資增加就業機會，還差很遠。
此外，川普對歐巴馬時代的批評，其實跟部份臺灣人的想法相像，認定「企業獲利增加，卻不加薪」。但這個看法嚴重錯誤，因爲「企業獲利增加」是平均數，但並非每個企業都是如此。在美國，當Google、Facebook獲利大增，也代表它們大量侵蝕廣告市場，導致媒體產業哀鴻遍野；當亞馬遜轉虧爲盈獲利大增，卻有無數實體通路被摧殘的灰頭土臉；在Netflix會員穩定成長獲利大增的同時，原本家大業大僱用無數的百視達，卻被Netflix逼到破產。臺灣也一樣，臺積電的確獲利良好，但佔臺灣8成就業人口的中小企業營收穫利卻是下降，如此情況當然不可能加薪。
這種不去審視每家企業，卻把集中獲利的企業表現平均分配到每個企業，最後就會得到「企業皆獲利增加」的假象。以臺積電爲例，因其屬高度資本密集產業，每次的幾奈米世代設備競逐，都是資本巨獸間你死我活的搏殺，臺積電當然不可能把獲利全都分給員工，而是必須保留大部分作爲與競爭對手血戰的本錢，也因此加薪幅度追不上其獲利增加，這是很合理也很正常的事。多數臺積電員工對此也都能理解，只是經勞團巧妙轉換，就變成了「資本家剝削勞工」。川普政府一樣巧妙的把科技巨頭的獲利平均給所有企業，創造出「歐巴馬無能」的假象，並定調吸引海外滯留資金迴流，成爲其減稅的理論根據。其實這是爲了自己的既定論點，去操弄數據的做法，不但無法解決問題，還會更加混淆真正的問題成因。
這是全球所面臨的問題，不單是哪個國家的政策所造成的，事實上，這代表人類的技術與產業發展，已來到了這樣的階段。亞馬遜雖打掛無數實體通路，但並非削減整體就業機會，其物流中心的分撿包裝員工薪資還比實體通路店員高，僱用人數也不少。但問題在於實體通路遍佈各地，亞馬遜的物流中心卻只集中在少數地點，這種地理上的分佈問題，纔是導致沒有亞馬遜物流中心的地區，容易陷入嚴重就業崩潰與低薪問題，但在亞馬遜的物流中心所在地，則可能陷入勞工供不應求的困境。
▲亞馬遜雖創造出許多物流中心工作，但也導致零售業競爭對手關門裁員，兩相抵銷後仍令 14.9 萬名美國人丟掉飯碗。（圖／達志影像／美聯社）
其實大多時候，人類所面臨的是技能專業上的分佈不均，而非產業區域的分配不均。以印刷業爲例，在數位化之前，得動用上百位員工手工拼版，數位化之後，一位排版人員就能取代上百位手工拼版人員。由此看來似乎會造成大量失業，但卻因印刷成本大降、印前處理速度大增，使得客戶需求增加，於是得僱用的數位排版人員比先前的手工拼版人員更多，薪資也更高。
但在手工拼版人員被淘汰的過程當中，多數手工拼版人員無法轉型爲數位排版人員，即會出現難就業、低薪問題，所以產業轉型過程雖對整個經濟體有益，但卻對個人有害。然而，我們就要因此而「保護」這些終會被淘汰的工作嗎？所以，在討論低薪問題時，低薪的中老年人與低薪的青年要分開來看。低薪中老年人往往跟不上產業轉型，加上他們原有的技能正逐漸被時代巨輪淘汰，很多老產業雖業務每年萎縮，可速度不像骨牌崩坍那麼快，仍有5年、10年，甚至還有20年的空間，足夠讓很多老員工撐到退休，就算無法加薪，甚至可能會被慢慢減薪，但至少還有一口飯吃。至於低薪的年輕人則因還有大好職涯，根本不該讓他們進入淘汰中的產業環節，而是該直接學習新技能，纔能有大爲看好的前途。
產業的定律就是永遠不斷變動、前進，數十年後的現在，又將是一代新人換舊人的時候。事實上全球都面臨薪資凍漲問題，也都一樣病急亂投醫，但回頭審視產業技術演進的歷史，其實答案很簡單，那就是：尊重過去，但擁抱未來。
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●藍弋豐，臺大醫學系畢業，現任科技新報數位內容行銷總監。以上言論不代表本網立場。88 論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net