理財週刊/內循環經濟

文/洪寶山

今年的中國內憂外患,外部有貿易戰,內部有疫情水災經濟衰退迫在眉睫,五月習近平在全國政協會議經濟小組提出「內循環經濟」一詞,六月劉鶴陸家嘴論壇致詞時再一次提出「內循環經濟」,等同於把半導體的「國產替代」概念,進一步延伸到所有產業,七月中國國家發改委等十三部委發佈《關於支援新業態模式健康發展啓動消費市場帶動擴大就業意見》。

具體來看,在積極探索線上服務新模式,啓動消費新市場方面提出四項,包括大力發展融合化線上教育、積極發展互聯網醫療、鼓勵發展便捷化線上辦公、不斷提升數位化治理水準

在加快推進產業數位化轉型,壯大實體經濟新動能方面則提出四項,包括培育產業平臺化發展生態、加快傳統企業數位化轉型步伐、打造跨越物理邊界的「虛擬」產業園和產業聚落、發展基於新技術的「無人經濟」。

簡單說,中國正在培育新的就業形態,帶動多元投資,十五種新業態新模式形成強大內需市場,以國內循環爲主、國際國內互促的雙循環發展的新格局邁進。

加強虛擬經濟創造就業機會

全球疫情持續擴散,入出境隔離十四天的政策無法解除的情況下,各國出口都受到影響,因此如何提振內需來彌補外銷,成爲各國政府施政方向,中國提出的版本就是延續新經濟的七大領域的進一步升級,包括5G、AI、大數據、工業互聯網、特高壓城際軌道交通與新能源汽車充電樁,以領先全球的數字虛擬經濟創造就業機會,來彌補實體經濟受疫情而導致的失業人口。中國的作法能提供其他國傢什麼樣的借鏡呢?

中國是內陸型國家,不同於臺灣海島型國家,中國地大物博,單靠內需市場的國產替代或許可以延緩經濟衰退一陣子,但臺灣天然資源短缺,能否自絕於世界貿易體系之外,學中國搞起內循環經濟支撐出口,這就不一定了,這點可以參考一下同樣是海島型國家的英國現況,對比臺灣或許可以參考借鏡。

英國在脫歐前,沒有貿易關稅問題,英國央行多次警告,如果無協議脫歐,則英國GDP衰退2%,有可能陷入負值,因爲無協議退出歐盟後,將從根本上改變英國與歐盟之間的進出口規則,導致英國的產業獲利困難。雖然臺灣目前沒有貿易關稅的問題,但是因疫情而實施的入出境十四天的隔離觀察政策,其殺傷力也不小,兩者都跟疫情前的自由貿易狀態大不相同,可以知道,合作還是好過單打獨鬥。

英國的苦日子恐怕纔剛開始

如果英國單靠金融與服務業來支撐經濟,從上述的數據展望可知,民衆要過苦日子,而且可能還不止一至二年。同理,如果臺灣只靠振興三倍券來活絡內需經濟,經濟要飛天遁地也很難,因爲內需市場小,英國2019年的人口統計大約6636萬人,臺灣2332萬人。

這次疫情已經造成許多科技公司改採遠距離辦公,這代表原先商業區上班族不需要到辦公室,周邊的食衣育樂等服務業的需求大減,而這並不是短期的現象,例如Google已經表示疫情過後,仍會繼續採用遠距離辦公的模式。換言之,有些需求可能永久性的消失,但也有部分需求轉變了形式,例如透過外送。但這也不過是權宜應變,把原本餐飲業的服務人員,轉換爲外送員,並沒有額外的創造新的需求出來,更何況基層的勞動者所付出的勞力,是無法用遠距辦公或外送取代的,這部分就得靠財政政策推動大型的基礎建設

臺灣需要引進什麼內需服務產業

問題是臺灣需要什麼樣的基礎建設呢?正確的說法是,臺灣需要引進什麼樣的內需服務產業呢?先前提到離島賭場是一個選項,畢竟好賭是人性的弱點,這點從疫情爆發之後的全球股市就可以得到驗證。如果考慮道德問題,可以轉念考慮引進他國的體育競技比賽,例如泰國的泰拳、香港的賽馬、東南亞盛行的鬥雞等,如果說臺灣人民族性比較崇尚和平友善的話,那麼環球影城、迪士尼、大型電競比賽等都是可以考慮的方向。

非常時期,政府更應該勇於花錢創造就業,扶植新產業,用更開放創新的思維,來做前人沒做過的事情,如果墨守成規的話,可能會錯過改革的時機。

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