理財週刊/湯石攻高階LED照明 今年佔營收比六成

湯石董事長湯士權(圖/理財週刊)

文.劉怡妤 攝影.鄭暐琪

笙科電子大舉增加1GHz新客戶,該產品線今年首季營收再度增長74%,加上衛星傳輸一路訊號持續擴大銷量,法人估全年業績仍有20%成長。

湯石(4972)預計六月初轉上櫃,詢圈價格約爲三十三元。湯石董事長湯士權看好今(2013)年營業規模維持成長趨勢,主要因南歐客戶訂單出現回溫,加上新增客戶挹注出貨成長。此外,商用照明市場爲LED滲透率成長最快速的應用領域,湯石專攻商用照明高階市場,毛利率優於同業表現。

商用照明在滲透率與市場規模成長速度均優於家用,湯士權表示,自己在照明領域已累積二十一年的經驗,對照明產品技術與應用相當清楚,湯石採一條龍生產,除了封裝不做外,其他包括燈具外模加工、散熱設計、二次光學、驅動電源均爲自有技術。未來將持續推升自有品牌佔營收比重,提高毛利率與營益率

主攻高階商用照明

《理財週刊》問(以下簡稱問):湯石目前在全球市場區域比重各佔多少?如何看待今年營運

湯士權答(以下簡稱答):湯石歐洲比重最高去年達60%,其次爲亞洲佔30%,北美佔10%。北美市佔低,主要因爲市場特性不同,照明產品以大賣場爲主要通路,價位均走低價路線。而湯石產品定位爲LED照明界的賓士,所以材質、設計都走高階,較難迎合北美消費通路市場。

今年公司營運保守中見樂觀,期許營運持續成長,增長幅度希望能優於去年的七%增幅。主要因歐洲新增客戶,加上南歐客戶訂單明顯回溫,但北歐市場仍有些許隱憂,狀況不甚明朗。新興市場今年仍可望維持倍數成長,日本大中華區則是穩健成長。

問:LED照明競爭激烈,公司如何維持成長?

答:相較於大廠產品均爲規格品,無法提供商場更好的照明設計,而湯石是從燈具起家,瞭解光源設計、色溫商品間的搭配。 例如金色系產品如黃金等,搭配低色溫光源,白色系如鑽石等須搭配高色溫光源,如此才能展現產品特色。湯石在照明燈具搭配環境、商品間的設計與質感,均顧慮周延,所以才能吃下五星級飯店、百貨公司豪宅建案標案。並且同系列提供多套產品,避免不同客戶在標案中產生衝突,產品線多樣完整。 而且商用照明約二至三年就會重新整修,相較於家用市場用到壞才汰換,商照翻新率高很多,又具有高毛率的優勢。

LED毛利優於傳統燈具

問:公司目前自有品牌比重多少?LED與傳統照明燈具的比重各爲多少?LED照明毛利率與傳統燈具的表現。

答:今年可攀升至一五%,較去年的10%成長。湯石會持續朝自有品牌發展,強化在商用市場照明的地位。去年LED比重爲五五%,今年可達六成,LED毛利率爲三五%,較傳統燈具的20至25%佳,LED比重會持續逐年成長。

問:新興市場是湯石未來發展重心,公司佈局策略爲何?

答:我們佈局大中華市場的效益會顯現在近幾年的營運上,日本也是我們持續耕耘的重要市場,後續還有印度、巴西、東協國家,會是陸續開發的新興市場。因爲商用照明市場規模龐大,以一線大廠飛利浦(Philips)年營業額一千億元估算,商用照明營收約爲七十億元。湯石只要分到所有一線大廠如飛利浦、歐斯朗(OSRAM),商照業績的10%,營業額就非常可觀了。 所以雖然市場有許多廠商在搶,但市場規模可觀,湯石在光、機、熱、電整合上具關鍵技術,將逐漸瓜分市場份額。

問:湯石上櫃目標?

答:燈具產業是需要不斷轉型,才能不被淘汰,持續茁壯的行業。就過去的觀察,營業額到四億元是第一道關卡,如果公司不能轉型,就會逐漸衰退萎縮,所以湯石第一階段轉型,由傳統照明轉向LED;第二道天險關卡爲八億元,所以我們進入興櫃市場,再進到上櫃市場,希望藉由公開財務與治理的方式,提高管理效率

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