李登輝「戒急用忍」!25年後今天 臺積電、聯電兩樣情

臺灣半導體赴陸腳步,曾因李登輝認爲這對臺灣有不良影響而限制,導致臺積電眼看對手聯電漏洞投資大陸差點被超車。(圖/達志影像)

臺灣半導體產業走過40年來,在蔣經國時代打下基礎,並在李登輝時代茁壯,臺灣晶圓雙雄臺積電、聯電也在這時候創立,時至今日,更是爲全球科技大廠不可或缺的重要廠商。不過,在1996年李登輝「戒急用忍」政策下,臺積電謹守政府政策,遲遲無法赴陸投資,臺積電創辦人張忠謀更曾說出,嚴厲批判李登輝時代所留下的「戒急用忍」。

早在1998年8月21日,臺塑集團創辦人王永慶就對政府戒急用忍政策嚴詞批評,認爲政府有些想法相當沒有邏輯,這會導致臺商未來沒有競爭力可言。當時臺塑集團才受到該政策影響,於廈門投資的「滄海計劃」以失敗告終。

臺灣半導體產業逐漸在1990年代無廠半導體急速發展下獲得顯著成長,當時李登輝曾表示,臺灣的晶圓代工廠能晚一天去大陸,就晚一天,這樣對臺灣來說纔是好事

對於謹守政府戒急用忍政策的張忠謀來說,2000年起,美國政府對大陸放鬆半導體設備管制,許多美國廠商陸續前往大陸投資,也對此表現憂心。就在2000年11月28日,宏碁集團董事長施振榮、張忠謀在「新經濟時代中如何創造企業價值研討會先後對政府呼籲,政府對高科技產業不能再戒急用忍。

張忠謀也在隔年1月29日於「企業全球化經營策略研討會」上,嚴厲批判「戒急用忍」,就算政府是基於國家安全考量而干預廠商投資,但這種不當干預企業決策作法,會對企業營運造成後遺症,最後將會損及國家經濟發展,也不利國安,並造成後遺症。

此時,聯電已經透過在海外控股、在蘇州的和艦科技,開始進行晶圓代工業務,並於2003年5月正式投產,這對於臺積電來說是個巨大沖擊。同時,臺積電2000年併購的世大積電,其創辦人張汝京不滿,帶領百餘名的工程師前往大陸,並創辦中芯國際也開始進行晶圓代工業務,不到3、4年,中芯國際就成爲全球第三大晶代工廠,張汝京也被稱作「中國半導體之父」。

隨着中芯國際一步步逼近,以及聯電不斷擴大在陸生產規模,臺積電終於獲得政府同意,於2004年赴上海建立松江廠,並對中芯國際發動訴訟戰,以侵犯專利權與泄漏商業機密爲由,最終在2009年底,臺積電勝訴,中芯國際判賠2億美元以及中芯國際10%股權

臺積電與聯電之爭,則是在2003年以自主研發製程技術擊敗IBM,創造揚名全球的0.13 微米「銅製程」,由當時資深研發副總尚義、負責先進模組梁孟鬆所帶領團隊,幫助臺積電拉大與競爭對手差距,在發展10多年後,臺積電終成擁有全球最好的先進製程、全球市值前10大的純晶圓代工龍頭廠商。