李沃牆/護國神山難以複製 共同守護利國利民

李沃牆/淡江大學財金系教授

臺積創辦人張忠謀日前在一場論壇演講中表示,半導體臺灣世界競爭裡最具優勢產業,這優勢得來不易,守住也不易,因此他呼籲政府社會、及積電都要努力守住。

臺灣上市公司在2020年獲利一舉衝上2.46兆元(臺幣,以下同),年增近22%,更勝歷年最高的2.22兆元門檻,改寫新高紀錄。

▲臺積電創辦人張忠謀於近日表示,臺灣在半導體的優勢得來不易,希望政府、社會、及臺積電都要努力守住。(圖/記者湯興漢攝)

其中,以電子業獲利1.41兆元最大,其次爲金融保險的4,564億元,其他產業共獲利941.1億元。晶圓代工龍頭臺積電, 2020年合併營收年增25.2%達1.34兆元臺幣,平均毛利率達53.1%,營業利益率達42.3%,歸屬母公司稅後淨利達5,178.85億元(佔整體獲利的21%),每股淨利19.97元,創下歷史新高。

近來,第二座護國神山,甚至是「護國羣山」的論調甚囂塵上,但張忠謀直言「要找到下一個護國神山很難」。爲何護國神山難以複製?又爲何需要政府及全民來共同守護?

臺積電成爲「護國神山」的四大理由

張忠謀定位護國神山系基於:對全世界重要,有高市場佔有率的行業,創新產品及商業模式,及多年經營及努力;沒有一個產業煉可以如同臺灣半導體一樣,具有長期的世界競爭優勢並且具有領先地位。

筆者整理出四大理由,並進一步闡述如下:

(一)全球最大的晶圓代工龍頭

臺積電是1987年,政府爲培植半導體產業,由工研院主導與荷蘭飛利浦共同簽約所成立的一家半導體制造公司,由張忠謀出任董事長兼總裁。1994年,臺積電在臺灣證券交易所掛牌上市。

▲1994年臺積電在臺灣證交所掛牌上市。(圖/記者湯興漢攝)

接著於1997年在美國紐約證券交易所(NYSE)發行美國存託憑證(ADR);歷經30多年的努力,臺積電已是全世界最大的專業積體電路製造服務公司及晶圓代工龍頭。

2020年,臺積電在全球半導體業的晶圓代工領域保持領導地位,且產出佔不含記憶體的全球半導體產值24%,晶圓代工營收全球市佔率約56%,先進製程技術全球領先。單單在2020年,就以281種製程技術,爲510個客戶生產11,617種不同產品。

▲美國總統拜登先前於白宮與臺積電等全球19家主要半導體及科技大廠CEO舉行視訊會議,手上拿着一片矽晶圓。(圖/達志影像美聯社

臺積電的客戶遍佈全球各地,爲客戶生產的晶片廣泛地涵蓋電腦產品、通訊產品、消費性、工業用及標準類半導體等衆多電子產品應用領域,並被運用在各種終端市場,例如行動裝置、高效能運算、車用電子與物聯網等;在已開發世界約25億人口中,幾乎每一個人都在日常生活或工作上,都會用到臺積電製造的半導體產品。

(二)曾列全球市值第九大公司 市值接近臺灣GDP

2017年3月20日,臺積電市值首度超越美國晶片巨擘英特爾

2019年7月,臺積電在美國《財富》雜誌評選「全球最大500家公司」排行榜中,依營收規模名列全球第363名,依獲利規模名列全球第39名。

2019年8月,臺積電在資誠(PwC)發表的「全球頂尖100家公司」排行榜中,依公司市場價值名列全球第37名。2020年12月8日,美國存託憑證來到5,517億美元,超越波克夏,成爲全球市值第九大公司,名符其實的臺灣之光、護國神山。

今(2021)年1月8日,市值首次超越新臺幣15兆元;1月13日,股價首度站上新臺幣600元;1月21日,股價創盤中679元、收盤673元新高,市值更來到17.48兆,已接近臺灣的GDP,全世界幾乎找不到一家公司的市值能與該國的GDP接近。

▲臺積電的市值可匹敵臺灣GDP。(圖/記者湯興漢攝)

若以4月22日收盤價591計算,市值約15.32兆,而市值第二大的鴻海1.65兆、第三大的聯發科1.56兆,也僅臺積電的十分之一左右,換言之,臺灣無任何一家企業可與之匹敵。

(三)撐起臺灣投資半邊天 幾可比擬國家預算

資本支出主要用於固定資產的購置,預付工程與設備款,是屬於實質投資,也是該國企業重要的投資項。

臺積電在2010年的資本支出僅1,868億臺幣,往後逐年成長,2016年已達3,279億,2020年更達5,000億;而爲因應需求及強敵不斷的挑戰,未來3年將投入 1,000 億美元增加產能,平均每年約 333 億美元,相較今年預估資本支出300億美元(約8,500億臺幣),幾可比擬國家預算。

以2020年計算,臺積電資本支出將佔臺灣總計一年約4兆元固定投資的12.5%,也是中央政府公共建設預算1,646億元3.03倍。此外,臺積電對總體經濟帶來的乘數效應也相當可觀。

▲臺積電每創造1元營收,便可帶動其他產業約1元的營收。(圖/達志影像/美聯社)

尤其,臺積電供應鏈中,因衆多的臺灣公司居要角;因而,臺積電每創造1元營收,就可帶動其他產業及公司約1元的營收。

據工研院產業科技國際策略發展所調查,臺積電的附加價值率在2019年的統計高達77%,意即每做100元生意就會創造出77元價值。其對臺灣經濟、半導體產業,甚至房地產市場帶來的外溢效應無任何一家產業可比。

(四)優質的領導團隊、員工及獨特的企業文化

張忠謀建立了誠信、客戶是合作伙伴、 服務至上的臺積電獨特文化。

臺積電不僅有世界級的領導團隊,無論第一代及第二代領導人均具宏觀遠見。

公司董事會由10位擁有世界級公司經營經驗或專業領域經驗的董事所組成,他們的豐富學識、個人洞察力和商業判斷力。

臺積電更有如張忠謀所強調的:「臺灣晶圓製造優勢在有大量優秀、敬業工程師、技工、作業員,且願意投入製造業」。

宏基集團創辦人及前臺積電董事施振榮指出:「臺積電之所以超越英特爾,是在對的時間,做了對的模式,將三流技術慢慢往二流推進,二流再往一流邁進,如今則是在一流之上」。

這些優勢與條件都是臺灣其他企業難以比擬的。

全球晶圓代工龍頭 所受挑戰從未間斷

所謂:「樹大招風」,一點也沒錯。張忠謀要做世界第一,更要拉大與競爭者的距離,臺積電所受挑戰從未間斷。

一、當前美歐等強國,如美國、德國,還有亞洲的韓國、中國大陸無不傾國家之力扶植半導體。張忠謀認爲,「就晶圓製造領域來看,美國、大陸尚不至於構成臺灣的威脅,但南韓和臺灣擁有相似的優勢,三星仍是臺積電的強勁競爭對手」。

綜合而言,面對勁敵英特爾及三星來勢洶洶的挑戰,一刻都不能鬆懈。

▲即便臺積電已成護國神山,但三星依舊對其產生威脅。(圖/三星提供)

二、越高階製程、耗電量越高,臺積電3奈米制程明年下半年將量產,吃電恐高達75億度;臺灣缺水、缺電危機未解除,恐埋下不少隱憂。

三、各國積極挖角搶人才,成立半導體學院,半導體人才短缺愈趨明顯,無疑也成爲一道阻礙。

四、地緣政治風險:張忠謀曾預言,「臺積電將成爲地緣策略家的必爭之地」,如今已成真;全球車用晶片荒,各國競邀臺積電設廠。再者,也有論者認爲,臺積電去美國設廠,是否受美政治力壓迫,甚至要求臺積電將技術給英特爾?

半導體晶圓製造是一個攸關民生、經濟、國防的重要產業,中央研究院院士朱敬一曾表示,「一個半導體產業成功,讓臺灣足足吃了30年」。

此話一確道破臺灣半導體產業的優勢及對國家、全民的貢獻。

尤其,護國神山難以複製,我們更應共同守護這得來不易的珍寶,才能利國利民,造福子孫。張忠謀的呼籲:「政府、社會、及臺積電都要努力守住」,真是醍醐灌頂啊!

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