李玉玲 要讓高美館活起來

高美館轉型，要讓參觀的一方也能參與藝術的完成。（高美館提供）

近年來全臺不少縣市都想蓋美術館，高雄市立美術館爲迎向新的型態，也積極盤整自己。館長李玉玲表示，「新高美館」除了現有的藝術生態園區成爲活的文化空間，也着眼「參與者爲本」，要讓參觀的一方也能參與藝術的完成。

着眼「參與者爲本」

全臺除了臺中國美館是國立，只有北高兩市有公立美術館，近年來國人美學素養提升，全臺各縣市，包括新北、桃園、臺中、嘉義市、臺南都有蓋美術館的想法。而高美館創立於1994年，是全臺第3座公立美術館。

「高美館已經23歲了！」館長李玉玲指出，當下美術館應不同於以往，不論藝術家、藝術作品、更重要的是市民觀衆，都必須維持高度互動與對話。高美館要轉型，除了引領巿民生活，更要成爲城市「創意文化進步的指標」。

她認爲，作爲南部地區重要的現代藝術文化樞紐，高美館藝術生態園區的開放性場域，結合館外生態溼地、錯落各處的大型雕塑、美術館主體及館內珍貴的藏品遙相呼應，是國內外少數擁有大規模綠地的藝術文化園區。

高美館擁有作爲一個新型態美術館的理想場域，但李玉玲認爲，「新高美館」必須讓現有園區成爲活的文化空間，不應該只是提供靜態藝術展品給大衆觀看的殿堂式博物館，因此叫好叫座的「高美講堂」即首先轉型。

製造驚喜與創意

轉型後的高美館，除了接納往來於這城市疲倦的旅人，也將製造驚喜與創意，成爲遇見不同事件的奇妙場合，而遊客和藝術愛好者在參觀的同時，也不再只是被動的一方，還被賦予參與藝術完成，共同成爲城市文化的一部分。