LV領軍闖百強 奢侈品價增16％
2014 BrandZ百大品牌日前公佈，有4個奢侈品牌入列，整個產業價值增加16％。此外，受矚目的還有Google打敗連續3年第1的蘋果，坐上第1名寶座；科技類別的勢力大，佔有1／3的品牌總價值，和佔有1／5的品牌數；服飾則是成長最快速的類別，前10名服飾品牌成長29％。
這是BrandZ全球最有價值品牌第9年發佈，對於奢侈品牌在百大排名中代表的涵意，Sophie Doran在Luxury Society發表「What the 2014 BrandZ？Top 100 Means for Luxury」一文說明。
據統計，奢侈品類的品牌價值，包括品牌設計、工藝、高檔服飾、皮件、香水、配件和手錶上升16％，廣泛的消費者感覺奢侈品變得更舒適，當作一種自我表達的媒介。
Millward Brown以品牌的獲利和營收潛力，研究品牌價值排名，以消費支出有效地衡量它們的價值。因此有些意外發生，路易‧威登（LV，排名30）是全球百大品牌中最受歡迎的奢侈品牌。
今年路易‧威登是比星巴克（31名）、寶馬（BMW，32名）、耐吉（Nike，34名）更有價值的品牌。雖然法國大品牌集團的排名下降1名，但其品牌價值卻增加14％，達259億美元。
研究證實，在2012年到2013年，路易‧威登品牌價值下跌12％。在2012年的分析中，將下跌歸因於路易‧威登的引爆點，在曝光和排他性之間失去平衡。使近年路易‧威登更聚焦兩者的平衡。
總部設在巴黎的路易‧威登第一季時裝和皮革製品的營收，在近2年來增加很快，顯示路易‧威登改造有效。彭博的Andrew Roberts解釋：路易‧威登是奢侈品製造商中，介紹更昂貴的產品，用較少的標誌和緊縮的銷售網路。
另個趨勢是，富裕消費者轉換到他們認爲更精英的品牌。
今年的排名對整體奢侈品產業來說，是再次確認奢侈品牌的絕對權力和在消費者心目中的意義。路易‧威登和愛馬仕都排名在前50，高於HP、賓士和宜家（IKEA）。
愛馬仕（41名）、Gucci（60名）品牌價值增加27％，Prada（96名）品牌價值增加6％，顯示對品牌的興趣和銷售持續攀升。奢侈品整個產業價值繼前一年上升6％之後，今年增加16％。具體的看奢侈類別，可以發現前10名的品牌與2013年相同，僅有少許排名的變動，香奈兒（7名）、卡地亞（Cartier，第6名），Fendi（10名）、Coach（9名）。10個品牌中有8個品牌的品牌價值平均增加21％。顯然，奢侈品牌價值再次上升。
尤其值得注意的是，卡地亞增加品牌價值高達40％，助長了奢侈珠寶首飾日益成長。Millward Brown指出：經濟衰退後指標顯示，人們已準備好要購買的物品，是純粹裝飾品而不是功能性。
Burberry的品牌價值也增加42％，由於密集的社會媒體和數位行銷活動，聚焦於男性服裝和配件。在過去12個月，品牌推出店內美容業務後，積極推銷香水活動。
根據研究指出，有標誌的鑰匙圈消失，但香水是進入的完美時間點。Burberry顯示美容批發收入，按固定匯率計算，將在2014年成長約25％，Burberry宣佈全年調整稅前利潤將成長8％。
但也有令人驚訝的是，Fendi的品牌價值降低17％。路易‧威登集團所屬的義大利品牌，看似追隨了路易‧威登、愛馬仕、Gucci、Prada的經營模式，拓展業務從原來的婦女服飾及皮件到男裝和童裝，及手錶、眼鏡、香水、居家用品。
Fendi品牌也是數位活躍者，在共同創意總監Silvia Fendi 領導下，她是第一位設計師推出高品質皮革iPad和iPhone盒子到奢侈時尚服裝秀者。據Millward Brown報導，Fendi採取經由削減更便宜的商品，強化排他性。當比較其他品牌非常類似的活動時，大部分品牌成長平均21％，Fendi品牌價值的下降，似乎不合邏輯。Fendi下滑17％至30億美元，因爲所有者LVMH集團缺少投資及被新的奢侈品消費者被視爲缺少攸關性。
可以確定的是，Fendi衰退證明奢侈品行業和消費者的善變，和不合邏輯的特性。品牌的循環現象導致在相同條件下，在相同羣體內，有些蓬勃發展，有些則有衰退現象。
整體看，奢侈品行業的前景仍然是樂觀的。越來越多品牌使用社交媒體的工具，與世界分享他們的故事，同時美容／香水故事持續散發魅力，吸引渴慕消費者的注意。