面試等1個月沒下文 荷蘭爸：臺灣人不講壞消息愛「裝和諧」
臺灣女婿、荷蘭爸爸韋岱思日前在《商業週刊》撰文透露，曾經在面試後等一個多月沒下文，最後透過側面瞭解才知道沒被錄用，他除了覺得可惜，也覺得很不受尊重。他進一步指出，這種「報喜不報憂」的習慣在臺灣很常見，許多家庭爲了維持表面的和諧，忍氣吞聲的過了幾十年，沒有人過得快樂。
根據韋岱思的撰文，他博士班快畢業的時候，除了找學術界的工作，也在業界尋求工作機會，那時有一家公司的工作內容他很喜歡，於是投了履歷應徵，第一、二關都很順利，他跟人資部門及小主管談得非常愉快，而到了第三關，要跟大主管做一個小小的簡報，簡報進行順利，談話氣氛也相當不錯。
然而，面試結束後，公司就沒有跟韋岱思聯絡了，他以爲應該是因爲快要過年的關係，又等了兩個多星期，決定主動打電話去詢問，得到的回覆是公司還沒做出最後的決定，但又再等了快一個月，公司還是沒聯絡，他透過側面瞭解才知道原來大主管決定不錄取他。
「也許大家都忙，或是單純地只是忘記與我聯絡，有各種可能性，就是大家都不願意當那個傳達壞消息的人。」韋岱思說，這種不回覆應徵者的情形，在荷蘭是不會發生的。他進一步舉例，自己曾經應徵荷蘭皇家足球聯盟，對方在面試後的第二天就主動致電告知他沒有被錄取。
▲求職示意圖。（圖／達志影像）
「臺灣的公司不願意直接跟我講壞消息，對於正在找工作的我來說，一顆心一直懸在那裡，枯等了一個月，也影響我應徵其他工作的規劃，除了覺得可惜，也覺得不受尊重。」韋岱思表示，因爲沒有人想「報憂」，雙方失去了在面試後溝通的機會。
韋岱思也說，在臺灣這種「報喜不報憂」的習慣確實挺常見的，許多家庭爲了維持表面的和諧，忍氣吞聲的過了幾十年，沒有人過得快樂；公司主管不喜歡聽到壞消息，下屬的報告跟報表也都會「淡化」真正該改進的部分，阻礙了公司的進步。
不過，韋岱思認爲，在追求進步與創新的過程中，「報憂」是個必經的過程，「別人願意花時間指出你的不足，不正是自己的學習機會嗎？」所謂旁觀者清，透過「壞消息」，不論是個人還是公司，都可以找出自己的盲點，知道自己不足之處，這纔是進步的第一步。
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