OYO酒店:被裁員部門將整合,公司財務狀況良好

(原標題:OYO酒店:被裁員部門將整合,公司財務狀況良好

澎湃新聞記者 唐瑩瑩

近日,印度酒店連鎖企業OYO(OYO Hotels & Homes)的中國品牌OYO酒店因裁員和討薪風波而備受關注。

有OYO酒店的前員工告訴澎湃新聞(www.thepaper.cn),從去年第四季度至今,OYO酒店的釘釘人數從超過1萬人銳減至目前的3000人左右。

其中,OYO的市場開拓部門——核心部門(Core)和新興增長市場部門(EGM)員工幾乎所剩無幾。一位原OYO酒店Core部門的員工告訴澎湃新聞,在此次裁員中,Core部門裁員比例達到90%,EGM部門幾乎100%全員解除勞動關係

迴應市場開拓部門裁員:兩個部門整合,組織優化精編

OYO酒店原Core部門的員工李峰向澎湃新聞解釋,Core部門和EGM部門負責的業務內容和流程都一樣,主要是市場開拓,不過業務模式稍有不同。另外Core部門主要負責中心城區,EGM主要負責郊區縣城。

原EGM部門中管理着兩個大區的中層管理人員邵傑告訴澎湃新聞,EGM部門原有約1300人,截至2019年12月31日,該部門被裁員800人,而截至目前,整個部門幾乎全部被裁員。“只有原來EGM的COO還在。”邵傑說。

此前,OYO酒店在回覆澎湃新聞關於裁員的問題時向澎湃新聞確認,OYO目前正在裁員。不過在OYO看來,這是“戰略調整”。OYO酒店指出,在調整步伐中,其有了2020年更清晰的戰略目標,那就是優化業務模式,專注可持續發展,提升運營體系。

“基於此,我們從去年年底開始直至今年年初,在全球範圍內,做了相應的戰略調整。在中國原本計劃一月份實施,疫情原因,導致延遲到了現在。”OYO酒店在給澎湃新聞的回覆中表示。不過,OYO酒店並未向澎湃新聞確認關於此次裁員的具體人數。OYO酒店稱,具體涉及人數將在未來一兩週更清晰。

其中,關於兩個市場開拓部門裁員後的計劃,OYO某員工向澎湃新聞表示:“EGM會跟Core整合,也就是回到此次戰略調整的一個方向——組織優化和精編。”

不過在OYO酒店的前員工們看來,裁員的方式或許顯得過於強硬。

包括Core部門和EGM部門的多名前員工向澎湃新聞表示,OYO酒店方面先是給擬裁員員工下發《解除勞動合同協議書》,通知勞動關係予以解除,並在協議書中明確包括工資獎金補貼、賠償金等經濟補償款項,要求員工簽字。

《解除勞動合同協議書》(受訪者供圖

若員工因各種原因未簽字,幾天後OYO酒店便對員工採取“單方面解除勞動合同”,下發《勞動關係解除通知書》。

澎湃新聞獲得的一份落款爲鷗遊酒店管理(上海有限公司的《勞動關係解除通知書》顯示,解除勞動關係的原因是“組織變更,客觀情況重大變化”,原本應爲期3年的勞動合同提前於3月6日解除,提前了兩年半多,員工被要求當日辦理離職交接手續。

《勞動關係解除通知書》(受訪者供圖)

工商資料查詢網站天眼查顯示,鷗遊酒店管理(上海)有限公司和OYO酒店的運營主體遨遊酒店信息技術(深圳)有限責任公司同爲OYO TECHNOLOGY AND HOSPITALITY (CHINA) PTE. LTD.的全資子公司。據瞭解,OYO酒店的全職員工均是與鷗遊酒店管理(上海)有限公司簽訂的勞動合同。

“上午還在正常工作,就發了《勞動關係解除通知書》。”李鋒稱,3月初OYO酒店跟其協議解除勞動關係,並口頭表達按0.5至1個月的基本工資賠償,他不同意,3月11日就拿到了被單方面解除勞動關係的“正式通知”,並且沒有拿到任何賠償。

“甚至就連12個湖北同事也都被單方面接觸勞動關係。”談到被單方面解約,邵傑顯得有些不滿,“公司的HR要求不在總部的EGM部門同事把協議書打印出來簽字再郵寄到公司總部,但很多同事根本不能出門,去哪裡打印呢?”

(受訪者供圖)

對此,OYO酒店回覆澎湃新聞稱:“湖北地區EGM共有12個員工,7位已經溝通完畢,5位還留在公司,我們會進一步進行溝通,但OYO酒店沒有對他們任何一個人單方面解除勞動合同。”

針對被裁員員工的補償情況,OYO酒店表示其提供的補償方案高於法律法規的標準:所有入職時間超過試用期的員工爲N+1.5,處於試用期內的N+1。據瞭解,OYO酒店的試用期爲6個月。

根據澎湃新聞獲得的一份《解除勞動合同協議書》,某位入職3個月的員工所獲得的包括績效、補貼、賠償等在內的經濟補償一欄,顯示金額爲2500元人民幣。

迴應績效發放拖延:審查已結束,嚴格按照績效方案發放

這場OYO酒店裁員風波中的另一個爭議點則是,被裁員的員工均表示尚未拿到自己應得的前幾個月的績效。

“我們的績效是當月發上月的績效。而OYO酒店從去年11月份起就沒發過績效了。”邵傑稱,原本公司通知因爲要“聯動考覈”,所以在今年2月10日發放去年11月和12月的績效,而到了2月10日,公司又說在績效還在計算中,通知推遲到3月份發放。

“結果還沒等到績效發放,我們就都被裁員了。”據邵傑透露,3月2日公司通知架構調整,EGM部門不做爲公司的發展部門,所有員工都被裁掉,同時取消了所有未發放的獎金。

李峰也覺得很委屈:“我從入職至今一分錢績效都沒給過,底薪不到5000元。還有一個主要是工作的績效考覈總變,每個月都變,而且我們有很多的加班,每週工作五六十個小時,實際上每個週六都加班,但都沒有加班費。”

針對績效緩發的情況,OYO酒店迴應澎湃新聞稱:一直以來,OYO酒店始終維持並不斷加強公司的合規經營和流程。我們給所有團隊和部門的工資和獎金全部按時按規支付。工資和獎金之外的績效部分,按照公司規定,績效的計算,應按合規、有質量的SRN(可售賣房間數量)來計算。

“我們對過去業績進行審查,這是我們常規流程的一部分。目前已經審查結束,嚴格按照績效方案予以了發放。”OYO酒店的迴應指出。

事實上,3月12日,OYO酒店已被裁員的EGM員工均收到了數額不等的績效收入。不過原EGM部門的另一位中層管理人林俊熙稱,這筆績效收入並不是其應收績效的全額:“我們中有3個人一分錢都沒收到,其他人收到的金額大約只有實際績效的10%到60%。有的員工應該拿的績效是3萬元,但只收到了3000元。”

針對績效的評定,OYO酒店方面迴應稱,“績效對SRN有一定標準,審查不符合標準,將不計入績效。”

“我們堅持要拿到的績效並不是我們自己計算出來的,都是之前公司公開公佈的績效。”邵傑對績效評定的修改感到很不解,“之前我們中層和公司領導等有一個羣,每天各區的工作量之類都是要發日報確認的。每個月的績效考覈,HR也會做好Excel表格來跟我們這些區域管理人員確認的,所以實際上在發績效前我們就知道下個月能拿多少錢了。都是之前確認好的東西,怎麼能現在說不算就不算了呢?”

邵傑稱,在協商時,公司甚至對他說“HR代表不了公司”,“HR都不能代表公司,那誰能代表公司呢?”邵傑很疑惑。

據瞭解,此前與邵傑等人溝通過此事的HR也已經離職。不過尚不清楚其是被裁員還是自己主動辭職。

此外,更讓邵傑感到氣憤的是,公司認爲他們有的簽約是虛假的,因而認定SRN審查不符合標準,“還說我們簽約的酒店沒有營收,就是沒有入住率。但我們在簽約酒店後,由於需要控價,一線人員要在酒店住7天的,這個規定在去年12月底改成了3天。我們人都住在酒店裡,怎麼會是虛假的,沒有入住率呢?”

邵傑進一步表示,簽約方面,由於和酒店方面簽約是電子籤,合同通過連接發給業主,一切信息都是業主的,“而且業主的OTA賬號也都會給到我們,我們就算再厲害也不可能在美團攜程上造假呀。”

迴應現金流問題:財務狀況良好,將專注核心業務

另一方面,隨着EGM部門整體被裁員,EGM團隊手上的酒店也出現了各種問題。

邵傑向澎湃新聞表示,由於被突然裁員,EGM團隊手上在全國約3000家酒店幾乎都遭到了OYO酒店的單方面解約。

根據澎湃新聞獲得的一份OYO酒店加盟商服務組通過郵件發給某旅館的《解約函》,顯示“根據合作酒店的經營情況、合作酒店周圍市場環境的變化等因素”,OYO酒店方面解除與酒店的合作協議,並自終止之日起停止向酒店提供合作協議項下所述的全部服務,包括但不限於斷開酒店與公司自有平臺的鏈接等。

《解約函》(受訪者供圖)

“錢也沒結。這兩天還有業主給我打電話,想把錢拿回來。”邵傑說,“因爲酒店通過OTA(在線旅遊平臺)的收入都是到公司賬上,公司再管給業主做結算。但現在公司始終沒出對賬單,所以業主的錢都還在公司賬上,但我們已經被單方面解除勞動合同了,業主又找不到公司,很着急,只能聯繫我們。”

邵傑稱:“現在沒有一家酒店業主是OYO酒店沒欠錢的”。

不過,OYO酒店方面向澎湃新聞表示,在一些地區經營良好的EGM酒店會被保留。

事實上,由於疫情的影響,目前OYO酒店下部分酒店屬於歇業和半營業狀態。針對是否對酒店業主單方面解除合同,OYO酒店迴應澎湃新聞稱:“OYO酒店是一家創業企業,我們在不斷進行創新和優化,與一些合作酒店的摩擦、共融及和平分手也屬正常。”

OYO酒店表示,市場行情也會不斷髮生變化,基於平等協商、互利互惠原則,OYO酒店會和業主協商解決問題,“OYO酒店尊重每位業主的判斷與選擇,期待與更多酒店業主共識共進,一起成長。”

OYO酒店強調:“我們所做的每一項政策調整,其初衷都是爲了合作共贏,爲了OYO酒店與廣大單體酒店的合作基業長青,持續爲酒店業主提升收益、創造價值。雙方將本着平等自願的原則,所有協商過程均在法律框架之內。”

可見的是,新冠肺炎疫情影響了OYO全球擴張的關鍵市場——中國市場的開支大幅削減。OYO酒店向澎湃新聞表示,2019年底,OYO酒店決定全面轉向無保底模式,然而春節前夕疫情突然而至,對酒店業帶來沉重打擊。

“從疫情爆發到2月底,我們竭盡所能在保底、佣金免除、運營指導等多方面予以業主最大支持,儘管這違揹我們的方向。”OYO酒店稱。

其實原本針對包括中國市場在內的新興市場的拓展,OYO已經顯得有些力不從心。

根據OYO於今年2月發佈的2019年財報,OYO 2019財年虧損從2018財年的5200萬美元擴大到3.35億美元,擴大比例544.23%,其中中國市場虧損就達1.97億美元,佔比58.8%。

OYO在財報中指出,新興市場的進入導致啓動成本和人力投資的提前加載,而收入的減少導致了初期更高的損失。

創始人兼首席執行官瑞泰什·阿加瓦爾日前接受彭博社採訪時表示:“我們2020年的首要目標是實現盈利增長。”不過,OYO仍在2019財報中表示,下一財年還將繼續在多個新興市場進行增長投資。

今年1月4日,李泰熙曾在公開信中透露,截至2020年1月4日,OYO在中國已經簽訂近9000家酒店,完成20萬個以上房間數量的簽約。

對於目前OYO酒店的現金流是否出現問題,OYO酒店迴應澎湃新聞稱,目前OYO酒店財務狀況良好,將更着力專注於核心業務、聚焦核心城市,挖掘現有優秀合作伙伴的商業潛力,並持續爲消費者提供經濟舒適的旅居體驗。