企業指定人選接班 司徒達賢:獨子恐患「王儲症候羣」

政治大學講座教授司徒達賢。(圖/記者徐珍翔攝)

記者徐珍翔/臺北報導

近年家族爭產事件時有耳聞,才讓不少企業的接班問題浮上臺面。政治大學講座教授司徒達賢表示,臺灣企業家慣用指定人選方式接班,若碰巧爲獨子,恐患上王儲症候羣」,從小被過度保護,某天權力卻暴漲萬倍,「想要做得好恐怕也不容易」,還不如成立控股公司,讓家族成員人人機會,但個個沒把握,再從中擇優繼任。司徒達賢指出,要解決接班問題,不妨成立家族控股公司,由家族成員手握控股公司股票,再由該控股持有上市櫃公司股票,平時先由控股公司取得投資上市櫃公司的股利,之後才轉發給家族各成員。此外,還必須透過家族憲法章程股東協議)明定,家族成員股權只能在家族內流通,不得轉賣外人,藉此確保家族影響力

事實上,目前臺灣企業多半仍採用指定人選方式接班,因此每當有商業大腕過世,家族內鬥戲碼便時有耳聞。司徒達賢直言企業主指定接班人,多半隻會傳給自己的兒子,罕見交棒給姪兒,若碰巧爲獨子、從小就確定接班,小孩恐患上「王儲症候羣」,平時過着被家族過度保護的生活,直到某一天父親離世,權力在瞬間暴漲萬倍,「這時候上任,想要做得好恐怕也不容易。」

相較之下,透過家族控股公司的方式,適度支持家族成員創業,再從中擇優接班,企業發展前景會更好。司徒達賢舉例,第一代創業家若有3名子女,接班人選便有3人,第二代如果各生3名子女,就有9人競爭,依此類推,第三代將變成27人角逐接班大位局面,「這時,人人有機會,個個沒把握,內部創業最成功的那一個,大家都會求你回來接班,替家族賺錢。」

司徒達賢直言,接班人選問題只能透過家族憲法制度來改善,很多接班人不是不好,只是患上「王儲症候羣」,使得能力無法正常發揮;家族成員進公司上班也沒有不好,但不能太多,而且要夠厲害才行,「每個人看起來都很優秀,都可以接班,那纔好。」應避免讓找不到工作、考不上學校,或者嫌其他地方工作太累的家族成員進入混飯吃。