搶攻共享經濟 盛弘集團打造診所藥品採購平臺 要做醫藥界的亞馬遜

盛弘醫藥集團董事長楊弘仁仿效美國共享經濟概念旗下盛雲公司建立醫療採購平臺目標成爲醫藥界的亞馬遜。▼(圖/記者淑慧攝)

記者林淑慧/臺北報導

共享經濟正夯,醫藥集團也搶攻平臺商機。盛弘醫藥集團董事長楊弘仁今(17)日表示,旗下盛雲公司所佈局的醫療採購平臺,鎖定全臺約9000家診所、每年採購藥品額度上看250億元的商機,將以線上線下的整合服務優勢,目標成爲「醫藥界的亞馬遜」。

盛弘醫藥集團昨天舉行媒體茶敘記者會,董事長楊弘仁面對鏡頭侃侃而談,今年積極佈局精準醫學健診、醫療雲端採購平臺及醫管輸出等三大業務。其中,整合難度最高的醫療雲端採購平臺,可望搭上健保署推動分級醫療政策順風車,在今年下半年可望挹注集團營收及獲利表現雙雙成長。

「很難想像,診所採購藥品的模式,是靠藥師藥罐空了,纔打電話訂藥,」楊弘仁說,診所1年採購藥品的額度比不上大型醫院,缺乏議價能力;例如,長庚醫院1年藥品採購額約80億元,但單獨採購的小診所1年頂多幾百萬元,面對藥商根本沒有議價能力,但全臺灣約9000家診所的藥品採購規模達200至250億元,因此發願整合供應商、金流物流業者,建立醫療雲端採購平臺,以發揮綜效、創造多贏局面

盛雲公司執行長何俊聰指出,因健保署的分級醫療政策,各診所須配合網路升速,盛雲搭上政策順風車,與中華電信簽定合作計劃,各診所升速的ADSL管線預計今年九月全面開通,可將臺灣各診所的系統串聯整合起來,

何俊聰說,透過旗下盛雲已串聯整合的臺灣三家主要EMR公司,就能將電子病歷結合電子商務,其統市佔率達八成五,可以有效爲醫生分析醫藥耗用及庫存管理彈性供應診所所需的藥品、相關衛耗材設備租賃,而今年九月管線開通後,全臺9000家診所將能上線使用醫療採購平臺,公司目標爲2年後線上採購佔比達四成。

「醫療服務商機很大,臺灣也有好的人才利用平臺將電子病例、電子商務結合起來,能讓診所享有聯合採購的好處,更能讓醫藥界進入電商時代。」楊弘仁說。

另外,在醫療平臺的佈局上,弘盛也創立ALTC(Air Long-Term Care)平臺,提供「Plug-and-Play」的媒合平臺,讓供需兩端能快速對接,目標成爲長照界的Airbnb。

盛弘醫藥集團2017年全年合併營收爲26.17億元,年成長12.3%,創下歷史新高;合併稅後盈餘1.24億元,年增率0.81%,每股稅後盈餘(EPS達)1.60元。法人預估,在本業獲利率穩定下,近期佈局之三大業務可望在2020年高度成長,進而正面挹注集團營收及獲利表現。