缺席融創服務上市儀式“接盤俠”孫宏斌去哪了？
2020年，激進的融創變得異常的“低調”。媒體的頭條裡，孫宏斌的消息幾乎消失了。
11月19日，融創服務（HK:01516）順利登陸港交所，上市的敲鑼儀式孫宏斌缺席了，代替他的是融創服務的執行董事兼行政總裁曹鴻玲等人。
作爲孫宏斌的第二家上市公司，公司上市儀式不參加，孫宏斌的似乎有點低調過了頭。
今年是融創中國上市的第十個年頭，也是孫宏斌高速換擋的第一年。
摒棄房企的規模效應，聚焦企業賺錢效益。今年融創的半年報當中，降槓桿、降融資成本、嚴格控制拿地都成了關鍵詞彙。
激進擴張的融創，終於意識到了負債的危險。
截至今年上半年，融創中國擁有確權土儲總貨值超3萬億元，總面積超2.5億平方米，平均土地成本4312元/平方米，其中約80%位於一二線城市。
換句話說，即使孫宏斌停止拿地，也不妨礙融創業績增長。
一位業內人士曾表示：“在規模房企中，融創擁有的土地儲備堪稱最爲優質，將有力保障融創在未來多年內的市場規模穩步提升。”
沒有土地儲備上的焦慮，也沒有了近在眼前的債務危機，低調的融創在文旅方面變得越發的激進。
過去的五年裡，融創之所以一躍夠成爲各家房企心中的白衣騎士，與孫宏斌的決策有着分不開的關係。
早在五年前，萬科董事長鬱亮提出“白銀時代”的概念時，孫宏斌就痛斥過他。當時，他認爲這是地產的鑽石時代。
2017年-2018年，在三四線城市樓市“鑽石年代”裡，融創、碧桂園、恆大賺的盆滿鉢滿。凡是有這幾家出現的三四線城市，房價都能很快突破10000元/平米。而提出白銀時代的萬科，錯過了整個三四線城市樓市大漲的盛宴。
2018年下半年，號稱“宇宙房企”的碧桂園率先踩下了剎車，在質量問題頻出的年代裡，高週轉這個房企的利器第一次不靈了。
隨後，各家房企都開始戰略調整，冬天一夜之間悄然而至，爲了生存，華夏幸福賣了不少項目給萬科，而泰禾集團現在還在泥潭裡掙扎……
與他們相比，債務規模更大的融創似乎並未感覺到冬天的寒冷。事實上，從2017年，融創接手萬達文旅項目開始，融創的B計劃就已經開始了。
萬達做不成的事情，融創當成了重點。
孫宏斌曾堅定地表示過：“文化是詩，旅遊就是遠方，我們投資的是詩和遠方。”
萬達文旅之後，孫宏斌斥資152.69億元巨資收購雲南城投集團持有的環球世紀及時代環球51%股權。
2020年4月3日，融創服務通過成都環融收購成都環球世紀物業95%的權益，對價爲人民幣867.23萬元，於2020年8月悉數結清。
在住宅上的謹慎撬起了在文旅方面的激進。
今年3至8月，疫情還未消散，孫宏斌的腳步就遍及了廣西、河南、四川，及青島、石家莊、濟南、鄭州、洛陽、南昌、贛州、成都、岳陽、長沙、蕪湖、蘇州等省、市。
據融創官網顯示，目前融創已佈局10個文旅城、4個旅遊度假區、26個文旅小鎮，其中包括100個主題酒店以及41個主題樂園。
融創服務上市的前兩天，孫宏斌還在昆明融創文旅城的項目上。
未來，存量博弈的時代，融創走在了前列，當房企不再靠規模取勝，而是依賴持續的現金流，何愁中國企業做不出迪士尼？
文旅，是孫宏斌的一步大棋，雖然其年營收目前只有不到30億（2019年營收28.5億），但是一旦做成，融創就會拿到了下一個時代的門票。