商業週刊/蝙蝠俠+超人 爲何打不過漫威?

電影蝙蝠俠超人——正義曙光海報。(圖/翻攝自網路

文/楊少強

華納兄弟與DC近來的大片《蝙蝠俠對超人——正義曙光》,首度將蝙蝠俠、超人、神力女超人「三巨頭合體,「多多益善」的勝利方程式失靈,這是華納DC過去忽略該市場,導致對手坐大的結果

當今超級英雄分爲「華納+DC」與「迪士尼漫威」兩大勢力,電影市場則是迪士尼漫威獨大。華納DC這次的《蝙超》,是旗下三大超級英雄首次合體,總計投入4億1千萬美元,和史上最貴電影《神鬼奇航5》只差不到100萬美元。

不過該片3月上映至今獲利不如預期,彭博引述SNL Kagan分析師霍登預估,《蝙超》整體獲利將不到3億美元,高層期待至少能和對手同性質的《復仇者聯盟2》看齊,但如今結果「讓人失望」。

缺長期鋪梗,劇情交代

票房外,《蝠超》口碑亦不佳,在影評網站番茄平均得分4.9分(滿分10分),與對手漫威《復仇者聯盟》(8分)、自家作品《鋼鐵英雄》(6.2分)皆有落差。影評稱該片爲「影史最貴鬧劇」、「混亂又乏味」。

華納DC前幾年推出的超人《鋼鐵英雄》、《蝙蝠俠─黑暗騎士》,劇情卻是互不相干。這次《蝙超》直接將三巨頭合體,沒有前面鋪梗,在2個半小時片長中,要將超人、蝙蝠俠與神力女超人的恩怨人性衝突交代清楚,只能淺嘗輒止。

早期雖領先,後續沒深耕

但華納DC亦有苦衷,如今超級英雄電影市場已是迪士尼漫威獨大。華納DC已沒時間磨,只有集中火力手上王牌一次打出。在漫威公佈《美國隊長3》今年4月上映後,華納DC立馬將《蝙超》提到3月上映以避鋒頭

事實上華納DC落到須苦苦追趕迪士尼漫威的地步,乃是它自我棄守該市場的結果。超級英雄改編成電影,最早由華納DC開其端,1969年華納收購DC,9年後將超人推上大銀幕大獲成功,後又再推出神力女超人、蝙蝠俠,票房及周邊商品皆獲利豐厚。

同一時間漫威卻相對黯淡,包括1978年《奇異博士》、1979年《美國隊長》、1990年《綠巨人》等,票房口碑皆劣。爲挽回頹勢1993年成立子公司漫威影業,開始認真製作自家電影。但真正改頭換面的關鍵,乃是2008年迪士尼花42億美元將其收購。

相形下,華納DC對超級英雄電影的耕耘相對沉寂,這是因當時它手上有多部大作,從1999年《駭客任務》三部曲、《魔戒》三部曲、《哈利波特》系列,在21世紀前10年,超級英雄電影並非華納首選。DC雖是蝙蝠俠漫畫原創者,但它仍要服從華納母公司電影至上的決策

爲爭主導權,4年拍10部

不過當這些系列大作陸續結束,華納逐漸青黃不接,去年華納共發行26部電影,沒一部進入北美票房前15名。它想重拾超級英雄,卻發現市場已今非昔比:美國隊長、雷神索爾、鋼鐵人、蟻人……,放眼望去全是漫威製造。除《蝙蝠俠——黑暗騎士》系列外,華納DC在該領域乏善可陳。爲奪回市場,華納DC大手筆投入《蝙超》,並宣佈未來4年將推出10部超級英雄電影,都是必然選擇。

《蝙超》第一炮雖不完美,但華納DC大舉投入的策略將不會改變。未來的超級英雄大戰,不管誰勝誰負,可確定的是,消費者將是最大贏家

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