商業週刊/陳文琦:我們絕對有能力 把戰場擴大

採訪整理王毓雯

12月18日,當天報紙上登着威盛總經理陳文琦宣佈控告華碩執行長沈振來,並對祥碩及其母公司華碩提出民事訴訟、求償41億餘元的新聞

威盛營運高峰時,華碩曾經是它舉足輕重(晶片組佔比約兩成)的大客戶,如今合作業務少之又少,官司烏雲罩頂之後,更是形同陌路。究竟爲了什麼,讓陳文琦對昔日大客戶下重手、雙方反目成仇?

陳文琦接受《商業週刊》近90分鐘的獨家專訪時,不斷重申捍衛智慧財產權態度,也不排除未來將把訴訟戰場擴大到美國中國等地。以下爲專訪紀要:

華碩很訝異,我滿驚訝的,因爲這不是臨時發生的事情

《商業週刊》問(以下簡稱問):興訟之後,華碩由董事長施崇棠親自宣戰,這麼大動作,有在你預料中嗎?

陳文琦答(以下簡稱答):(猶豫6秒)沒有,我們原來沒有這樣的預料。從我們是被害人角度來看,大家解釋的角度還真是不太一樣。

要說他們(華碩)訝異被告的話,我是滿訝異的,因爲這不是臨時發生的事情,包括說從威盛前員工(2007年)離開,就從公司拿走了很多東西,而且這些東西絕對是蓄意拿走的。

我們敏感度越來越高,這些事要多防範,這也是Cher的想法

問:威盛現在和華碩之間,有多少業務往來?

答:相當相當低,因爲我們晶片組已經不太做了,(去年興訟之後)這段時間他們把我們的產品一個一個停掉了。

我們一直是做(晶片)設計的,目前全球有超過6千個專利,美國差不多有2千個,以前跟英特爾的仗能夠打,並不是因爲英特爾喜歡我們,而是我們真的有專利實力

這次跟華碩雖然不是專利的議題,但假如說需要的話,我們絕對有能力把戰場擴大,(問:你是說美國、中國嗎?)對!我想各個地方我們大概都可以。臺灣對智慧財產權是一個比較虛的概念,很多人問我爲什麼要大動干戈?但假如今天是你公司生命的一部分被人家偷走了,你要做什麼來保護你的公司?

問:宏達電今年爆發離職高層竊密事件,你希望藉由這次訴訟達到怎樣的周邊效應嗎?例如遏止惡意跳槽

答:威盛全球2千多名員工,我們也越來越重視品德教育,這不只是威盛一家的問題,每一家公司都不會希望辛辛苦苦、衆多同仁做出來的東西,到時候被人家所剽竊。

在整個(宏達電、威盛)集團內部,當然我們對這些事情的敏感度是越來越高,因爲這些事情是要儘量多防範。當然也是Cher(王雪紅英文名)的想法,希望大家要提高警覺性

問:如果因爲這宗官司,切斷未來與華碩集團的業務關係也在所不惜嗎?

答:今天如果要談合作,我們一定是有興趣。可是回過頭來,今天我不能夠因爲你是我的客戶,就容許你到我家偷東西,這是任何人都會同意的原則。假如說你因爲這樣,就不要跟我買東西……,大家合理的選擇,是忍辱負重?還是這個……?

如果施先生把事情搞清楚,可能要付一點代價,勿以惡小而爲之

問:你的選擇呢?

答:我們希望的是做對的事情,而且我們也希望華碩做對的事情,因此第一個問題是祥碩你有沒有偷東西?如果沒有,就是檢察官搞錯了,如果說有偷東西被逮到,你就不來我這邊買東西,很難想像這樣是崇本務實(編按:華碩標榜企業精神),所以我一直認爲如果施崇棠先生把這個事情搞清楚,(若案件判定侵權)可能要付一點代價,勿以惡小而爲之。

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