商業週刊／養雞籌學費的窮小子 爲何能成爲彭淮南接班人
▲媒體焦點從彭淮南（左）變成楊金龍，他會彭規楊隨，還是走自己的路，外界都在看。（圖／商業週刊／攝影陳宗怡）
1月27日媒體相繼報導，府院已經內定，央行總裁彭淮南二月底退休後，接任者爲現任央行副總裁的楊金龍。
楊金龍幾乎沒有獨照，所有的照片，身邊都是彭淮南，攝影總是將鏡頭焦點對彭淮南，而楊金龍則是襯托彭的景深。在性格鮮明的主帥身旁，他是一位面貌模糊的副手。
10年前，他從央行業務局長升任副總裁後，無論是赴外致詞或是記者會，他總是照稿演出。在公開場合，他是一位「快閃」官員，儘管身爲央行發言人，卻如沒有嘴巴的凱蒂貓般，極少發言。
儘管在媒體面前像是「無聲的人」，但他有一個「痛點」，講到跟海洋、農家有關的話題，就打開話匣子。早期跑央行的記者，常戲稱要把自己當作跑農委會，才能跟他有話聊。
他出生在屏東恆春貓鼻頭。爸爸是小學老師，微薄薪水養一大家子，經濟條件不好，他想打牙祭，就釣青蛙烹煮，所以他對青蛙很有研究，一聽到蛙鳴，就能分辨青蛙年紀大小，決定要不要下手。同時，因爲他要養雞籌學費，對怎麼維持家禽的健康，也很有辦法。
他提到這些往事，會眉飛色舞；但說起央行政策，就神情緊繃。儘管擔任央行發言人，卻幾乎不發言，就連輕鬆的話題，也不願多說，對媒體敬而遠之。
愛看書、熱中研究，但一發言就吵架
80年代中期，前勞委會主委詹火生向教育部建言，英國倫敦是金融重鎮，應派青年學子赴英學習。他抓住這個機會，考取國內第一批公費留英資格，赴伯明罕大學取得經濟學博士。
1994年央行成立倫敦代表辦事處時，努力認真，又有留英經驗的楊金龍，成爲赴英籌備辦事處的不二人選，併成爲開張後第一屆主任。
第一批留英生、第一位駐外主管，顯示他的能力高於同儕，是一時俊秀。然而，他的專業雖較同儕強，對外溝通技巧卻是弱項。
自倫敦回臺後，他進入央行業務局擔任副局長，負責督導央行兩大業務之一的利率政策。當時央行由各局副局長輪流召開記者會，說明政策，但他發言有時太過艱深，或記者有所誤解，雙方經常爭得面紅耳赤。幾次下來，原本就惜字如金的他，更不願跟媒體互動。
按理說，這樣一位愛看書甚於愛交際，會跟媒體吵架的公務員，不容易有平步青雲的機會；但他正巧碰到欣賞他的貴人，也就是彭淮南。
楊金龍從英國留學返臺後，彭淮南向當時的央行總裁謝森中推薦，楊才順利進入央行。彭淮南讓他擔任多項制度改革的重任，楊金龍都使命必達，例如推動即時總額清算系統（RTGS）、指數型房貸、基礎放款利率、電子票據。
除了彭淮南力挺，楊金龍並沒有別的靠山。央行員工形容，楊是「乖乖牌」，對彭百分之百服從，是無聲的副總裁。但當副手變成正主，孤鳥般性格，加上大環境不利，很可能讓他變成史上最弱勢的總裁。
相較前幾任總裁都在金融實務界繞過好幾圈，楊長年待在央行體系。他在立委、媒體圈，幾乎沒有朋友，甚至已有立委放話，準備好好「修理」他。
在國際上，他又碰到一位緊盯他國是否操縱匯率的美國總統川普，一位作風強硬的中國國家主席習近平；川普的貿易保護政策以及兩岸關係，都將左右新臺幣匯率。
20年前，前央行總裁許遠東赴印尼參加中央銀行聯合會年會，楊金龍原本是隨行人員，因有要事臨時取消行程，其後發生大園空難，他與死神擦身而過。
如今，在央行工作30年的他，坐上央行總裁大位，這似乎是命運對他的另一個考驗。在強人總裁退位後，這位臺灣銀行界的新共主，全球第五大外匯存底的掌門人，儘管他未必願意，仍將無可迴避的成爲攝影鏡頭的新主角。
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