失敗的“幻之高層政變” 鮮爲人知的索尼內部鬥爭
愛玩網原創編譯，轉載請註明出處。
關於索尼高層內部政治鬥爭的傳聞由來已久，大衆媒體也曾報道過久多良木健等OB（Old Boy，從企業引退的男性高層）人士因爲不滿平井一夫的經營理念而前往索尼總部會談的新聞。如今Yahoo日本的商務頻道再次曝光索尼一次失敗的“幻之高層政變”，也許能從中一窺曾經叱吒風雲的索尼最近幾年卻在商場上頹勢盡顯的原因。
“幻之高層政變”
當時一衆高層計劃推翻的，正是從2005年到2012年間擔任索尼社長一職的美國CBS前總裁霍華德·斯金格。中堅幹部聯合強力OB暗中制定了“第二索尼計劃”，打算從任人唯親、破壞索尼集團諸多傳統的斯金格派手中奪回經營主導權。
2005年從前任社長出井伸之手中接過CEO一職的斯金格在上任之後，對索尼的立社之本電子產業相對不太重視，轉而把大量精力投注到遊戲等娛樂產業上。人事方面更是“專門重用那些能說英文的馬屁精，逐漸開始排擠本身很優秀、但卻時常給他提意見的人。”（前任幹部爆料）
霍華德·斯金格當年接任索尼社長一事曾引起軒然大波
這樣一來，索尼再也看不到以往那種高層與研發人員激烈討論、不斷研發出獨創產品的熱鬧景象，有關人事方面的報復、不滿不斷蔓延，對此感到厭惡的人才也不斷離開，簡直可以用觸目驚心來形容。
“經營幹部中開始出現親斯金格一派以及希望恢復索尼舊傳統的一派，二者之間嫌隙漸生。”（當時熟知索尼內部事務的人士爆料）
當時的索尼幾乎亂成一鍋粥，甚至發生了某位斯金格派的董事專門挑在自己不喜歡的職員出差期間召開重要會議；由於向斯金格進言而被阻斷上升通道的幹部蓄意破壞主管交給他的任務這種聞所未聞的事。
某位OB爆料稱：“看到事情變成這樣，大賀（典雄，索尼前社長，被譽爲索尼中興的功臣）曾向斯金格諫言，但對方根本聽不進去。反斯金格一派基本都是井深大、盛田昭夫以及大賀典雄一手培養起來的集團高層，斯金格無視大賀還有盛田等人這件事傳開後，內部的矛盾和對立愈發激烈起來。”
在這種情況下，索尼從2009年開始連續三年遭遇赤字，但霍華德·斯金格卻在這期間獲得了4.08億日元（2009年年薪，約合2000萬人民幣）以及3.45億日元（2010年年薪，約合1700萬人民幣）的高額薪金。文章開頭提到的“幻之高層政變”正是在這種社內矛盾隨時都會爆發的時刻啓動的。
平井一夫上任和政變失敗
OB們本打算逼退霍華德·斯金格之後暫時接管集團，一邊幫助員工樹立信心一邊尋找繼任者。斯金格在2012年2月辭去CEO一職的時候，整個計劃看起來執行得十分順利，但沒想到斯金格隨後宣佈保留董事會議長以及董事長一職，並且指定平井一夫爲自己的接班人。形式上他已經不再是索尼的CEO，但斯金格體制卻幾乎完整地留存了下來。
平井一夫（左）與霍華德·斯金格
“政變實際上是失敗的，主要因爲沒能說服足夠的外部董事。”（當事者爆料）外部董事中有很多人其實根本無暇顧及社內事務，對索尼本身也沒什麼感情，“政變”參與者的勸誘對他們當然起不到什麼作用。另一方面，“斯金格倒是很會討好這些人。”（熟知索尼內部事務人員爆料）。
在那之後“政變者”又策劃了從索尼剝離電子部門，單獨成立公司獲取股權的“二次政變”，但在斯金格熟練的資本運作經驗面前敗下陣來。
隨着OB人士年歲漸長，反抗的意識越來越薄弱，而內部在職人員又普遍缺乏勇氣，因此反斯金格運動在那之後發生了急速萎縮。
久多良木健退社秘聞
久多良木健當年的急流勇退讓很多人意外
因成功開創PlayStation品牌而聲名鵲起的副社長久多良木健當時聲望極高，本來是索尼下任社長的第一候補人選，但由於跟當時的社長出井伸之不和，外部董事擔心索尼集團會因此分裂，最終決定各打五十大板，讓出井和久多良木同時退出董事會。但出井畢竟棋高一招，留下了霍華德·斯金格這位自己經營理念的繼承者。
精通日英兩種語言、SCE（索尼電腦娛樂）出身的平井一夫毫無疑問屬於斯金格一派，他能接任社長完全是歷史的重演。
從技術的索尼到娛樂的索尼
也許不少玩家對“平井索尼”這些年在遊戲業務方面的大量投入深感欣慰，PS4的熱銷也在一定程度上提振了整個集團業績。但另一方面，索尼集團手機、電視等業務的頹敗也不容忽視。曾經那個引領無數技術標準、發明衆多流行設備的“技術的索尼”如今卻時常被人調侃“賣樓保命”。在集團的一衆老臣看來，這之中的變化或許確實令人唏噓。