壽險錢進公建 許舒博力促公建證券化分級擔負風險
壽險公會理事長許舒博表示，全球引資已成爲趨勢，就連英國都積極來臺引資投入該國公共建設，因此，爲加速公建的推動，我國在引資方面建議可採公建證券化的方式，讓公建投資轉化爲全民運動，透過一般投資人、專業機構投資人以及政府「分級」的概念擔負不同程度的風險，以創造多贏局面。
壽險公會、國泰人壽以及瑞士銀行今(15)日舉辦「公共建設投資策略與規劃─如何引導與協助國內長期資金進行公共建設投資」研討會，許舒博致詞時表示，壽險業每年新增資金上兆元，因此，將加速壽險資金參與公共建設，可爲國家、民衆以及金融保險機構創造多贏。
許舒博表示，壽險業每年新增資金超過上兆元，雖然海外有不少投資管道，但我國壽險業在公建領域的投資腳步還是太慢了，實際能投資的資金僅幾百億，佔比仍低。
許舒博分析，國內專業機構投資人蔘與公共建設的投資意願雖低，但對公共建設債券市場卻有高度興趣，這是由於股權投資及直接投資模式的獲利有限，損失無限，因此，在風險以及獲利不對等的情況下，民間參與意願低。
同時，有鑑於臺灣債券投資標的不足，爲鼓勵民間資金投入公共建設，建議可推動公建證券化，在做法上可採CLO現金流分等證券化模式，依風險以及現金流分配優先順序的不同大致分爲三類，首先優先順位債提供一般投資人投資、次級債券則開放保險業等專業機構投資人，至於風險最大的股權則應該由政府擔負。
許舒博以英國爲例指出，就連英國政府都積極招商，引資投入能源、鐵路、港口、機場，以及太陽能發電、風力發電等項目，這回英國更來到臺灣招商，顯見臺灣金融業爲全球注目的焦點，因此，如何讓金融業有效運用本身的優勢，投資在自己的國家上市一個很重要的課題。