臺灣品牌致命傷 簡伯儀:附加價值提升不夠

記者蔡怡杼臺北報導

宏碁、宏達電等臺灣較具國際知名度電子大廠皆由代工起家,進而轉型品牌,然而,近期利空卻接連蹦出,讓人不禁要問臺灣品牌到底問題出在哪?對此,國泰證券協理簡伯儀認爲,臺灣電子產業無法提升附加價值、缺乏破壞性創新爲最大致命傷。

簡伯儀指出,臺灣雖努力走向品牌之路,不過就筆電來看,臺灣筆電代工佔全球比重超過90%,顯見臺灣電子產業發展仍以毛利較低的代工爲主,即使就品牌來看,宏達電毛利表現也相對競爭對手來得低,且公司規模以及市佔率也都無法與蘋果三星相比擬。

而宏達電去年在機海戰術奏效下,市佔率明顯提升,然而,今年改走單一系列,面對競爭對手蘋果及三星的雙重夾擊,市佔率的提升則面臨了瓶頸;同樣的情況也出現在筆電雙雄宏碁、華碩上,雖然雙A品牌國際知名度高,不過,若將品牌換算爲營業利益毛利率來看,表現仍相較一般電子產業偏低。

此外,相較國際大廠,臺灣電子廠破壞性創新能力也偏弱,因此,與國際大廠進行專利戰時,臺廠贏面則較低,通常都落入較弱勢局面

也因此,簡伯儀表示,臺灣電子產業不管從事代工或品牌在無法有效提升附加價值,以及缺乏破壞性創新下,臺灣產業結構問題也將由此而生。

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