談補貼之戰 詹宏志:要賠的快且多才會贏

▲PChome網路家庭集團董事長宏志。(圖/記者林昱均攝)記者林昱均/臺北報導

PChome網路家庭董事長詹宏志今天(20日)於商業發展研究院CDRI演講其公司商店街與蝦皮在去(2017)年的補貼之戰。詹宏志指出,2016年他還看不懂蝦皮的補貼用意,直到2017年1月他看懂了,便開始砸錢做補貼運費戰,Q1只賠300萬時他非常沮喪,「這代表我想做的刺激交易行爲不夠多。」不過,2017年Q4時,卻是單季賠9億元,「這時我就知道,我成功做出這個(商店街)交易量。」他認爲,電商補貼不只是爲了搶市,也是爲了改變消費行爲,所以要賠的多且快,製造快速且大量的交易規模,並將這樣的交易行爲留下來。

網路家庭(8044-tw)PChome於10日公告今年5月單月合併營收爲新臺幣26.58億元,較去年同期23.9億元成長11.2%,創下歷年來5月的最高營收表現;累計今年1到5月網家合併營收爲132.38億元,較去年同期成長15.6%。

不過,網家PChome於今年5月宣佈要將子公司商店街下櫃,並在市場公開承售其股份預計在本月(6月)22日將開始收購商店街股份。目前日商伊藤忠臺灣電商露天與母公司PChome網路家庭合計持有商店街(4965)約76%的股份,PChome董事長詹宏志強調,商店街流通在外的股份不會超過24%,預估收購所須金額約3億多,該收購決議也在6月4日經由網家董事會通過。

詹宏志認爲,補貼不只是行銷策略,實際上是一個經濟活動裡面不可或缺的經營策略,「重點不是那個投資有多大,而是未來有多大。」他也舉例,像是臺灣的晶圓半導體廠在初期建置時,必須投入數百億臺幣做資本設備支出,在該廠的良率到一定程度前都在虧損,「那爲什麼大家仍願意投資?因爲它(半導體業)的未來就在那邊。」

不僅是臺灣的半導體廠,詹宏志也舉例,中國大陸新創企業,現在補貼都是標準配備,而且這個效應已經外溢到東南亞印度等市場,其期望值也移到這些地方,他也再次強調,用補貼方式取得市場並不是要成爲「賺錢的公司」,而是要成爲「有前景、有規模、有未來」的公司。

詹宏志說:「這個前景故事,在中國大陸說的最好的就是阿里巴巴。」他指出,阿里巴巴把自己跟中國大陸的經濟綁在一起,這也代表讓國際投資人只要認同中國大陸經濟實力,就會投資阿里巴巴。回到蝦皮與PChome的補貼戰,詹宏志也表示,子公司商店街去年的迎戰之下,明顯已有效果,今年第一季PChome商店街成交額將近120億元,超商取貨件次數單月也超過1,100萬次,已經是臺灣行動電商第一名。詹宏志也指出,第三方市調顯示,去年去四季PChome商店街約佔臺灣總市佔率約51.6%、成交金額爲127億元,蝦皮市佔率則爲40.1%,成交金額雖有百億水準,但已受到子公司商店街的補貼戰而有所影響。▼物流的運費是電商補貼關鍵。(圖/達志影像美聯社