王時齊/第六名的柯文哲

施政報告挨批「了無新意」,柯文哲在六都首長滿意度墊底

文/王時齊

從小念書總是拿第一名,柯文哲看到六都首長滿意度自己排第六,應該是驚呆了。你說臺北市民刁鑽也好、善變也罷,擺在面前的成績單,實在很難讓人視而不見。

柯文哲經常被自己感動,特別是提到1129那場選舉,他總是說那場選舉人民展現力量,改變成真。的確,也因爲如此,柯文哲沒有失敗的本錢,他只能成功。因爲他的象徵意義太大了,一旦失敗,他所代表白色力量恐怕消失殆盡,回到過去藍綠二元尖銳對立的舊政治

將近一年半的時間過去了,雖然還不到蓋棺論定的時候,但從此刻的民調數字看來,柯文哲距離失敗又近了一步。當初他打着「進步價值」的概念起身,執政後卻盡挑些小事下手,巷道內停車格收費、U-Bike取消優惠,這說起來也算是公平正義,卻全是些小公小義

但遇到真正的進步價值,有時候卻跟他打倒的對象沒什麼兩樣。例如對於古蹟文化的價值,常用「這能賺多少錢」來衡量;他對弱勢病患處理方式,竟然是強制就醫;他對性別議題的發言,也經常令人哭笑不得。

他的政策經常改了又改,顯示市府團隊根本沒有完整的思考。五大案當然是民調嚴重下滑的主要因素,大巨蛋的最終處置該留還是該拆?要留又該留多少?要拆又該拆哪裡?這些問題柯文哲沒有給市民答案,然後他回過頭來,要市民用i-Voting給他答案。問題是,對市民來說,早在前年的1129,voting就已經結束了,剩下的,是你的事了。

▲柯文哲看到六都首長滿意度自己排第六,應該是驚呆了。

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柯文哲高估了自己的能力,他從醫界跨界政壇,以爲第一名的記錄保持人跨界以後還是可以第一名。他輕視政治,沒把它當成一門專業,沒想到這門他沒修過的課,要pass還真不容易。

雖然名次跌落到第六,比朱立倫還慘,但我相信臺北市民對柯文哲仍然有期待。問題是,柯文哲能不能想清楚,他要把臺北變成一個怎樣的城市?他又要如何領導市府團隊來達成這個目標

有目標,才知道怎樣帶領團隊,團隊也纔有清楚的奮鬥方向。現在柯市府最大的問題,就是失去了引領價值的能力,目標也變得模糊。五大案原本定的方向也沒進度,反而受困於許多小枝小節的問題。

更嚴重的是,柯文哲似乎並不是一個與部屬共同成長的領導人。他有很多line羣組,用來盯着局處首長和公務員,但是慣於把「做不好就下臺」當成口頭禪,反而讓市長顯得像是個局外人般的督察,而不是同甘共苦的好長官

不過柯文哲算是個會反省的人,學習力也很強,他在看到自己低落的民調時,也趕緊傳了簡訊給一些政壇前輩,想去拜訪聽建言,這代表他願意追求進步。任期還有兩年多,柯文哲最好聽完建言冷靜一下,想清楚治理一座城市,與管理一個開刀房究竟有什麼不一樣,做好方向調整,然後加快腳步。

想清楚了,纔好下手。這一堂課牽涉到臺北市兩百多萬人民,柯文哲沒有被當的本錢。

作者王時齊,資深媒體人、政治評論人。以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎多元的聲音與觀點,來稿請寄:editor88@ettoday.net