我見我思-千禧年世代崛起

有一個世代,在2015攪動了每一個行業、每一個領域。傳統政黨與政治人物,針對他們,徹底調整身段,翻轉固定可測的訴求方式。傳統企業,不停追蹤分析他們隨時變動的行爲模式與不斷遊移改變的動機。傳統媒體產業,想盡辦法找出引發他們興趣的內容與有效觸達他們的管道。他們捲起結構性變革洪流,主導新的虛擬化線上消費行爲,串連跨地域的新政經草根運動,追求隨手可得、時時分享的傳播主體性,繼續襲向2016。

他們出生在1980~2000年,統稱爲「千禧年世代」。西方社會根據系統性跨國調查研究,發現他們跟上一代戰後嬰兒潮的本質差異,在於他們的心理認同與行爲舉止,幾乎不受性別年齡身分與居住地區等傳統條件的限制。他們代表一種集體意識共通行爲,由於跨越時空訊息接收方便,親身感受的分享立即迅速,彼此感染力強,動員程度快,行動力堅定。上自政經結構,下至生活方式,他們都直接或間接在導引重組社會變遷的脈絡建構社會動能,逼迫傳統社會向他們的集體意識傾斜,瓦解傳統機制的慣常性。

面對他們,成爲每個社會持續發展必要的顯學。歸納來說,把政經人物、政府機構、社會組織、意見領袖、企業商物、媒體,都簡化當做「商品」來看待,他們選擇能「定位自己」的品牌。換句話說,商品越能夠跟他們的生活經驗與型態互動,跟他們的個人化信仰共鳴,被他們當成是與有榮焉、彰顯自我價值的流行品牌,越會被他們信服廣爲傳佈。他們透過行動載具,尤其是手機來連結世代間的內外關係網。他們習慣「在線」,運用社羣媒體的網絡來參與有感的對話,願意提供自己的故事、照片影音跟品牌立即相互討論,檢視商品是否展現自我一致的歸屬感

他們被稱爲商品的「線上大使」,也是專注影音型式的「數位橋樑」,只要認同,定盡全力經由連結的線上關係網去推介勸說。反之,凡被他們認定爲落伍過時應該淘汰,或不足匹配自我價值的品牌,會堅定掉頭而去,不再復返。要進入他們的世界,其實不難,政壇商業界、媒體,都摸索出對應之道。簡單說,就是要在線上運用獨創的影音素材,透過行動工具經由社羣媒體吸引他們主動投入,認同品牌的進步性

2015,他們隔空串連發動數場極權政體的輪替與民主政黨的興替,帶動了物聯網與線上產業的蓬勃發展,興盛串流視頻影音工業的全面崛起,開拓了社羣與商業行銷的新行動管道,改變了傳播事業供需法則,加速寧靜的社會革命,取代消失中產階級,成爲社會的新主力。

2016,他們的腳步,會越來越快。  (作者爲資深媒體人)