先探／網路東西軍沖流量、搶IP

【文／鄭志全】

大企業追求成長的過程，依靠的往往是資本手段。回顧美國與中國網路強權的發展史，可以發現「併購行爲」經常發揮關鍵性的作用，成就了他們在網路世界的各個領域成爲一方之霸。舉例來說，Google、百度都靠搜尋引擎起家，阿里巴巴的主體是電商，騰訊的優勢來自即時通訊業務，這些大企業都依賴不斷的併購發展壯大，在各自的領域擁有龐大而穩定的用戶基礎和流量。演變至今，這些網路強權的優勢難以動搖，沒有任何一家企業可以依靠併購輕易地擊敗對手。

網路強權林立、大者恆大的趨勢底定，大企業的併購行爲仍然不斷髮生，只是收購對象可能不限於是一家公司，它很可能只是一部成功的影視作品，或是一個ＩＰ（知識產權或版權）。就傳統的理解，ＩＰ是一個好故事、好劇本或是一首經典流行金曲。然而，在網路世界裡，娛樂變得多樣化且唾手可得，ＩＰ的形象十分多元且形式不拘，定義變得更廣，它可以是虛擬角色或真實人物，可以是經典文學作品或通俗的綜藝節目，甚至成爲熱門品牌、活招牌或註冊商標。

ＩＰ變成發光的金礦

ＩＰ在概念上像是麪粉與麪包的關係，例如我們熟知的運動品牌Nike，長期以籃球大帝麥克喬丹作爲號召；剛剛拿下今年ＮＢＡ總冠軍的金州勇士隊，裡頭的當家球星Stephen Curry已經成爲Under Armour旗下最重要的ＩＰ和活招牌。以ＩＰ作爲核心資產和最主要商業價值的企業，多半來頭不小，最經典的例子是迪士尼，從可愛的卡通人物到知名的動漫英雄，任何ＩＰ在迪士尼手裡都可能變成閃閃發光的金礦。

然而在多媒體串流的時代，一個好ＩＰ也可能十分不起眼。比方說，三年前由中國央視製播的《舌尖上的中國》，只是一部宣揚中國美食文化的紀錄片，節目開播卻引起意料之外的迴響。

《舌尖上的中國》以「故事＋美食」爲主要內容，取材自中國各地，二○一二年節目開播後創下超高收視率。到了去年《舌尖上的中國２》開播，各家視頻網站、電商平臺、入口網站、社羣網站都買了版權，節目開播立刻演變成一場搶流量大戰。

以網路營銷的觀點來看，《舌尖上的中國２》成績斐然，它在各大熱門視頻網站的點播量達數百萬次，在各個入口網站的熱門搜索榜中名列前茅，節目中介紹的食物在電商平臺銷售一空，官方App安裝量超過兩百萬次，官方微博點擊量、流量大增。由此我們不難理解ＩＰ資源在網路世界的地位，以及中國影視市場爲何出現爭搶熱門ＩＰ的現象。(全文未完)

全文詳情及圖表請見《先探投資週刊》1840期，便利商店及各大書店均有販售或上http://weekly.invest.com.tw有更多精彩當期內文轉載☆封面故事：併購趨勢推升NBI頻創新高☆特別企劃：Google併購行動的大轉折☆焦點議題：美季報生技穩增長 能源業沈淪☆國際趨勢：貴金屬價格面臨破底☆重要資訊：上市櫃第二季營收表