小豬是由下而上的社會運動

鍾年晃

國民黨的操盤手可能想破頭也找不到原因，「爲什麼三隻小豬這麼受歡迎？」，其實答案顯而易見，當選民看到一個接一個企業老闆站出來力挺馬英九的那一刻，就已經宣告「小豬革命」成功。因爲臺灣人民將過去三年半的種種不公、無奈與憤怒，全數投射在三隻小豬身上，在捐出小豬的同時，每個人都搖身一變成爲行俠仗義、濟弱鋤強的俠客。

國民黨是世界上少數有錢的政黨，去年股利就賺進29億；卵囊羞澀的民進黨卻一無所有，這本來就是一場立足點不平等的戰爭。當數萬人民冒着低溫寒風帶着小豬走上凱道，卻又奇蹟式地扭轉戰局，小蝦米力抗大鯨魚的戰爭於焉展開。

企業老闆本來就有表達政治立場的權力，但是一個接一個億萬富豪站在馬英九身邊，對這場選戰而言卻是愛之適足以害之。正好突顯馬政府執政以來臺灣的貧富差距拉大、社會分配不均、重財團輕小民等諸多社會問題。也顯露出國民黨一貫的菁英思維，由上而下的決策模式。

經營企業以追求利潤爲目標，這些老闆們如果過去三年半獲利豐厚，挺馬無可厚非。但一一檢視他們的股價表現，似乎又不合邏輯。以2008年5月20日爲基準逐一檢視鴻海、臺達電、裕隆汽車與冠軍磁磚的股價，當天的收盤價分別是177、88.1、41.3及18.1。2011年12月9日的收盤價則分別爲79.7、64.3、53及12.6，可以發現除了裕隆以外，所有的股價都下跌，其中以鴻海跌幅54%最高。

如果馬英九執政成績優異，ECFA創造良好的經商環境，按理說這些企業的股價表現應該一飛沖天，每個股東都笑顏逐開，但事實並非如此。說穿了，財團挺馬的老戲碼，無非是利用企業老闆的社會地位與影響力，爲馬英九的選情創造利多而已。

三隻小豬是由下而上的社會運動，正好符合民進黨一貫風格；財團挺馬則反其道而行，也適合國民黨的政黨特色。這場不公平的選戰，小豬最後能否戰勝財團，全看臺灣人民的智慧與選擇。

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