葉明洲 帶弘裕紡織轉型 拚做大中華標竿

葉明洲小檔案 弘裕企業董事長葉明洲。圖/劉朱鬆

國內第一大工業用布廠弘裕企業,從早期的工業用布,成功跨足成衣用布、家飾用布及醫療用布等領域。弘裕董事長葉明洲,還精心擘畫未來三至五年營運計劃,包括投資籌設江西九江德裕紡織新廠浙江嘉興弘裕紡織土地資產活化,及醫療用布事業計劃分割獨立出來,再成立新的公司,期許公司未來能成爲大中華區紡織業界的標竿企業。

外界眼中的紡織產業,被戲稱爲「夕陽產業」,但弘裕董事長葉明洲,不因此而氣餒,決以「十年磨一劍」的決心,進行營運轉型

弘裕今年適逢50週年,迄今仍保持每年都獲利紀錄,殊難可貴。弘裕今年營運,原本可繳出好成績,作爲50週年慶的獻禮。不料,受到新冠肺炎疫情影響,自結今年上半年合併營收12.72億元、年減25.94%,但因營業毛利率13.08%,高於去年同期的7.85%,加上營業利益增加,及所得稅利益挹注等有利因素,使得上半年稅後盈餘2,298萬元,優於去年同期稅後淨損782萬元,EPS 0.18元,優於去年同期每股淨損0.06元。

展望下一個十年營運佈局,葉明洲說,弘裕旗下江西九江新廠,佔地160多畝,但因疫情關係,今年下半年才興建織布廠。其中,第一期將安裝織布機750臺,預定明年6月完成,一期月產能750萬碼,以每碼胚布平均價格18元計算,月營收1.35億元。

未來九江新廠二期設廠規模,將與第一期相同,藉以擴大新廠的營運規模。另外,江西九江新廠也規劃籌設染整廠,佔地50畝,以利新廠做到「織染一貫化生產」目標。

不過,葉明洲強調,目前大陸當局對籌設染整廠,已有明確的規範,不隨便批地,一定要有織布廠投資後,大陸當局才願意釋出染整廠土地,供業者籌設染整廠。

以弘裕浙江嘉興廠爲例,原核準設廠土地220畝,但實際使用163畝土地,七、八年前,公司擬在剩餘土地,繼續興建廠房,但大陸當局卻表達不同意在嘉興再籌設新的紡織廠,並要求收回還未使用土地,至於退還土地購置款,雙方可以協商。

葉明洲表示,因嘉興市已有併入「大上海地區」計劃,目前嘉興有2萬個門號,納入上海區域號碼,當地未來發展前景可期。葉明洲透露,嘉興廠機器設備未來搬遷至江西九江廠後,所騰出的嘉興廠區土地,可做爲物流中心、研發中心及行銷中心,或與開發商合作蓋房子,讓嘉興廠資產活化。

細看弘裕十年來產品結構大轉變,由原佔比最大的工業用短纖及長纖布,再轉型至較高毛利的家飾與成衣用布;近年來,弘裕更大舉跨足醫療用布市場,讓公司產品更多元化。因新冠肺炎疫情影響,讓屬於高毛利的家飾用布與醫療用布產品訂單,對公司第二季營收貢獻不少。

醫療用布今年營運佔比,從去年不到10%,再提高至二成,單月還曾突破三成。葉明洲指出,公司計劃將醫療用布事業分割出來,成立子公司,並擴大業務項目,目前公司開始做資產盤點,再把醫療相關資產,切割出去,加上醫材現有人力,及另聘專業經理人,可望成爲新公司人事與營運的主體。

葉明洲說,公司在醫材練兵已有十年,迄今佈局已有初步成果,因醫療用布生產,屬於「三次加工」層次,連企業資源規劃(ERP)系統,都與公司ERP系統不一樣,未來還要建構新公司ERP系統。至於新公司未來營運,包括防護衣、手術衣及口罩,都可搭配生產,最快今年底完成,明年成立新公司開始運作。

葉明洲強調,公司未來營運策略,一是創新模式;另一是合作模式,以合作模式來看,因疫情影響,宅經濟當道,弘裕透過往來客戶某家全球知名零配件大廠,間接供應全球知名某家3C平板電腦保護殼的用布,今年7月開始供貨。因弘裕3C平板電腦保護殼用布,具有不勾紗、不會摺痕,及立體感等優點,讓3C保護殼用布,頗有質感

至於弘裕高毛利的產品線,包括3C、醫療及家飾用布,目前訂單能見度可看到明年1、2月;上述用布訂單對今年第三季的獲利貢獻,與去年同期相比,將會呈倍數的成長。因爲3C、醫療及家飾用布,都屬於高毛利產品,可帶動公司獲利能力,將增添公司未來獲利的動能。