新創正值良機 臺灣+1策略搶市場

簡立峰談話重點

疫情世界產業帶來極大改變,簡立峰表示,後疫情時代企業更應該知道數位轉型重要性,而每一種新的商業模式,確實都需要跟區域經濟學習。他建議新創若要出海,可採「臺灣+1」(臺灣以外,再加一個市場)的策略

另外,全球印鈔國際資本進入新局,許多資金、企業比過去更願意投資新創,現在正是臺灣新創最好的時機,應該更要積極的把握這段時間去搶資本、搶市場。

簡立峰說,臺灣地處中國東南亞東北亞的中間,位在22億人口中心點上,這是地理上的中心點,而用抽象的概念來說,臺灣人的商業模式是透過中文學習,且時常接受來自中國市場訊息的刺激,但技術能力是用英文學習,這是抽象概念上的中心點,這一點,讓臺灣成爲整個區域中相當特別的國家,也是臺灣的優勢之一。

至於每一種新的商業模式,都應該跟不同的區域經濟學習。簡立峰舉例,例如零售銷售日本走得最前端,網路電商的話則應該跟美國效仿行動則是中國,到社羣電商的時代,則應該向東南亞看齊。

而許多人常常會認爲臺灣市場太小,但簡立峰說,如果新創除了臺灣以外可以成功再穿透一個市場,就再也不會感到國內市場太小的問題,建議「臺灣+1」的概念,例如,若做的是B2B高階服務業,則可直接以日本爲目標,若是製造業,他則建議「臺灣+越南」,因爲越南人口多,製造業從中國外移,將以越南爲重鎮

若是英語系的服務業,則可以到菲律賓,而若一家新創推出的服務是全新的,簡立峰則建議直接前進東南亞,一是東南亞擁有龐大的人口紅利,二是可享有先進者優勢。

而觀察今年全球獨角獸超過700家的情形,簡立峰則表示,全球印鈔,帶動獨角獸崛起,中美對抗一路從貿易打到金融科技、資本領域,中美資金分流已成事實,對臺灣來說「這是最好的時候」,鼓勵臺灣新創應該要把握這段時間去集資或IPO。