新聞眼/拿市政資源做人情 苦了基層

高雄市發展演唱會經濟,創造龐大經濟效益,樂迷開心,但免場租及大批人力支援,屢遭民代質疑動用大量社會資源支撐,也影響居民生活,「錢給廠商賺,班都公務員加」,變成基層人員不能說的秘密。學者建議,收場租及補貼可以並行不悖,也能避開首長輪替帶來的政策不確定性。

大型活動及演唱會幕後動員層面甚廣,涉及警察、交通、環保、高捷、臺鐵、高鐵及經發、觀光、文化等單位人員,交通與觀光常是最大苦主。公務員私下抱怨,演唱會值班時數高達10或12小時,專案加班可採加班費或補休,加班費只能報8小時,補休沒限制,身上累積2、300小時補休時數,約估30天才能休完,特休都休不完,哪來時間補休。

樹德科技大學行銷管理系副教授黃慶源表示,英國愛丁堡、德國漢諾威及比利時安特衛普等城鎮,靠藝術、會展或電音活動存活,收錢從不手軟,一樣帶動旅宿觀光業。

他認爲,有些演藝場館免收場租無可厚非,但演唱會可以「收錢歸收錢、補貼歸補貼」,依據經濟效益制訂不同收費標準,公部門可以靠收益補貼出勤人員、回饋社區或扶植藝文團體,收費制度化,替場館設定年度營運目標,也省去「我當市長免費、別人當市長就要恢復收費」的疑慮。