雄獅旅遊轉型「生活產業」自救!結合農委會「推百大農業精品」

農委會主委陳吉仲雄獅旅遊董事長王文傑。(圖/記者彭懷玉攝,以下皆同)

記者彭懷玉/臺北報導攝影

新冠肺炎疫情重創全球經濟,旅遊業首當其衝,農委會主委陳吉仲與雄獅旅遊集團董事長王文傑出席今(27日)「爲農業通路・爲觀光找出路」聯合推廣記者會首波將以臺灣出發,嚴選農委會百大農業精品,挑選出具有產銷履歷、國際獎項,在地職人等特色元素商品。雄獅旅遊集團董事長王文傑今表示,我們做了重大決定,雄獅旅遊從旅遊產業轉爲「生活產業集團」,並坦言「我們不會再回到以前的旅遊公司。」

▲雄獅旅遊3000多名員工中,2700名是做海外行程的員工,僅有300多名員工從事國內旅遊。

雄獅旅遊集團董事長王文傑今表示,3000多名員工中,2700名是做海外行程的員工,僅有300多名員工從事國內旅遊,疫情爆發後,沒有「營收(Revenue)」沒有「利潤(Profit)」的前提下,原本國旅百億營收衰退至20多億,王文傑表示,希望透過能成長3倍,創造達60億以上營收。王文傑坦言,今日也和董事會做了重大決定,雄獅將從旅遊產業轉爲「生活產業集團」,不會再回到以前的旅遊公司,期盼各大旅行社跟着做,一同推廣臺灣之美、臺灣之好。

▲王文傑也坦言,今日也和董事會做了重大決定,雄獅將從旅遊產業轉爲「生活產業集團」,不會再回到以前的旅遊公司。

臺灣向來引以爲傲的農特產品,在這波各國封城管制的情況下,從產銷單位到百大農業精品都面臨銷售危機,因此在農委會與相關政府部會牽線下,整合雄獅線上500萬會員線下門市通路據點,提供雄獅會員於「欣嚴選」平臺下單優惠,並以雄獅忠孝概念店爲示範店,逐步推廣至全臺40間指定門市,融合雄獅集團龐大的採購力、脈絡力、銷售力,串聯起農委會的一級花卉生鮮、二級加工伴手禮與三級農遊體驗,開創臺灣農業與旅遊產業產銷通路合作新局

農委會主委陳吉仲表示,共同爲「爲農業找通路・爲觀光找出路」是第一個新嘗試,合作包含農業一級生產(花卉生鮮)、二級加工(農業精品)至三級行銷(休閒農場),透過資源整合、產品包裝將臺灣農業與旅遊緊密結合,不但爲臺灣農業精品找通路。藉由政府累積多年的農業產銷策略能量,加上雄獅發展多年的內容行銷,整合旅遊產業資源,爲臺灣農業發展創造更高的附加價值,期盼透過旅遊業龍頭的帶動下,未來有其他旅行社共同投入。

▲雄獅集團董事長王文傑率先提出「天助自助」,拼「營收」的四支箭均與農委會密切合作,王文傑說,如何把臺灣之美和之好介紹給民衆。雄獅集團董事長王文傑拼「營收」的四支箭均與農委會密切合作,而「LionSelect雄獅嚴選」是他十幾年前就想做的,因爲疫情,過去以經營出境旅遊爲主的模式也將打破,找出新的營運模式將資金及資源,往新的營運模式重新調配,毫無懸念地走下去。

▲花卉產業是國內受疫情影響最大的,農委會鼓勵網購花卉,民衆可以直接在雄獅旅遊門市據點取花。

在出境旅遊全面熄火,雄獅集團董事長王文傑率先提出「天助自助」,拼「營收」的四支箭均與農委會密切合作,第一支箭與政府偕同「產業振興與推廣」,第二支箭強化安心出遊的「國民旅遊」市場,配合休閒農場的體驗遊程,第三支箭以「Lion Select 雄獅嚴選」支持臺灣小農良心耕種,嚴選優質在地農產品與農業精品伴手禮,第四支箭是「欣食旅」的餐飲事業,從產地餐桌主打「好肉好菜、自由自在」。

▲農委會主委陳吉仲表示,共同爲「爲農業找通路・爲觀光找出路」是第一個新嘗試,合作包含農業一級生產(花卉生鮮)、二級加工(農業精品)至三級行銷(休閒農場)。