一場直播賠2000萬?“快手一哥”辛巴怒了:稱光腳不怕穿鞋的

“快手一哥”辛巴又一次怒了。

6月5日晚的直播中,辛巴自曝買流量花了2500萬元,但1個小時後觀看人數卻只有80萬人。

對此,辛巴在直播中情緒甚至有些許失控:“我花的兩三千萬元去哪了?爲什麼我給徒弟點關注,你還要我錢?”

說到激動之處,辛巴甚至讓自己旗下的所有主播,站在自己身後叫板快手。

此外在提及讓辛巴消失燕窩售假事件,辛巴直指是抖音的“小人行爲”,他認爲抖音在用資本操控輿論,致使燕窩售假事件後自己上了50多個負面熱搜。

真相究竟如何?

辛巴訴苦被平臺“壓榨”

自曝一場直播賠2000萬

辛巴的一場直播“罵仗”在“618”期間掀起了高潮。

紅星新聞,6月5日晚的直播中,辛巴自曝買流量花了2500萬元,但1個小時後觀看人數卻只有80萬人。對此,辛巴在直播中情緒甚至有些許失控:“我花的兩三千萬元去哪了?爲什麼我給徒弟點關注,你還要我錢?”

據辛巴所說,自己被快手限制了流量,並且還得花錢買流量。“這場直播我燒了2000多萬(元),我家主播3000萬粉絲播放量就二三十萬”,辛巴在直播中說。

除了直播要花錢買流量外,辛巴稱發佈宣傳視頻也是如此,想要達到6000萬的播放量,買流量就要花費200萬元。

對此,辛巴還算了一筆賬,稱一場直播要賠2000萬元,“我賣3個億,15%-20%的佣金,快手你還扣5個點,去掉人工費、稅費我還剩8%,還剩2400萬;燒了2500萬,送禮物搭了1000多萬,我開一場直播賠2000萬!”

辛巴直言,如果快手敢封號,就盤點“快手100宗罪”。隨後,有粉絲在評論建議辛巴轉平臺,辛巴又堅稱,自己是快手培養出來的人,不會帶着團隊轉去其他平臺。

另據AI財經社,辛巴在直播時也因爲當初其被封禁的假燕窩事件“懟”了抖音。他說,燕窩是抖音上的網紅主播先賣的產品,但是最後反而是他站出來,上了50多次熱搜,因此他認爲這件事是被抖音放大了。

對此,據快科技,根據相關媒體報道,辛巴近日將抖音告上了法庭。

據企查查App顯示,近日抖音關聯公司北京微播視界科技有限公司新增多條開庭公告,原告爲電商主播辛有志(辛巴),被告爲北京微播視界科技有限公司。

其中顯示,此次案由涉及網絡侵權責任糾紛名譽權糾紛,審理法院爲廣州互聯網法院,包含多起案件,將集中於2021年6月21日開庭。

不過,目前雙方並未公開對此事作出任何說明,且案件信息中也並未註明原因

據相關人士推測,此次案件的原因可能因爲抖音平臺上存在部分辛巴的負面內容,雖然這些內容是由個人發佈,但是辛巴通過狀告平臺可以要求刪除部分內容。

網友熱議

消息傳出後,迅速引起了網友的熱議。

有人對辛巴表示了同情,資本注重的是利益。在經歷了一系列風波後,辛巴早已不似往日那麼風光,遇到不順的事情很正常。

然而也有網友質疑,辛巴的控訴有博眼球的嫌疑。

畢竟在賣慘後,辛巴在“家人”們的助力下完成了銷售額3.72億元。

這個成績,雖然相比此前辛巴經歷了“燕窩事件”復出後,在3月27日單場直播中,3.5小時即完成帶貨銷售額超10億元而言,稱不上亮眼,卻也是一般主播難以企及的。

目前,快手、抖音官方對此事均未做出迴應。

值得注意的是,近年來,直播電商的興起成就了一批“造富”的主播,如淘寶的薇婭、李佳琦,抖音的羅永浩,但敢公開叫板平臺的只有辛巴。

這也主要源於快手直播電商成長早期就被深深打上的“家族式”的烙印,對頭部主播家族的依賴,讓快手漸漸失去了平臺該有的約束力。

農民兒子”坐上快手王座

與李佳琦、薇婭相比,辛巴的江湖味無疑更重。

按照他自己的說法,他出生在一個頂棚露着風的東北農村倉庫。“父親說,人窮,沒有人幫助,就給我取名辛有志。”

早早投入到社會歷練中的辛巴,早期並不順利,他做過生意、倒賣過尿不溼、欠過債、被合夥人拆過臺……2016年,辛巴開始在快手上做直播,給大家“嘮嘮”創業的酸甜苦辣。

彼時,初瑞雪是快手上的頭部主播,爲了追求自己的女神,辛巴在初瑞雪的直播間一擲千金爲博紅顏一笑,後來辛巴真的娶到了初瑞雪,在快手用戶中引發關注。

快手初涉電商時,辛巴敏銳地捕捉到商機。“記得我在快手上賣的第一款產品,棉密碼,我們去做了很多同類產品的對比,選中它。直播第一場就賣了十二萬,那時我就知道,有一天我能賣1000萬。”

辛有志最愛說自己是農民的兒子,至今,他在快手上最重要的自我介紹也是這一條。

直播電商草莽生長的時期,辛巴在快手直播間快速吸引一批忠實粉絲。所用的手法也非常直接有效,那就是:交朋友不怕花錢,動輒在直播間裡發紅包、送禮物。

“大家看我手上的這道疤,是家裡用縫被子的針縫的,四歲一小孩,沒有掉一滴眼淚,這就是你們認識的辛有志,我會因爲感動流淚、因爲委屈流淚、因爲不公平流淚,但不會因爲疼流淚,從小到大沒流過。”辛巴在視頻中說。

對自己夠狠、對朋友夠義氣,白手起家、迎娶女神……辛巴身上的這些特質不斷被放大,演化爲凸顯的“人設”與商業價值。

2019年雙十一期間,他曾創造20億元銷售額的直播帶貨記錄,穩坐“快手一哥”的寶座。

辛巴風波不斷

快手加速“去家族化

登上快手“王座”的辛巴,帶領其家族,給平臺帶來巨大流量光環

據今日網紅統計,截至2020年5月中旬,辛巴818家族在快手的粉絲量級合計達到了1.4億,在快手六大家族中最高。

然而近半年來,辛巴頻頻引發輿論風暴:假燕窩、復播封路、退網鬧劇……接連不斷的風波反噬平臺。

意識到風險的快手,開始加速“去家族化”的步伐。

根據調查顯示,2019年,快手全年電商直播GMV是400-500億元,而僅辛巴家族的帶貨數據便高達133億,約佔總平臺的近1/3。一年之後,2020年快手電商GMV突破2000億,但辛巴家族10位主播的累計GMV約爲65億,僅整體總GMV的6%。

此前另一個快手頭部主播家族的網紅“二驢”也表示:“官方現在改變了規則,流量都分散了。官方希望培養出10個400萬的賬號,而不是1個4000萬的主播。”

直播江湖已變,辛巴自然不再是從前的辛巴。

“重歸直播電商江湖,曾經的‘獅子王’辛巴發現,已經回不到那個超頭部的位置,因爲快手直播電商的生態已經發生翻天覆地的變化,那個超頭部的位置已經消失了”,長期觀察抖快的業內人士對《深網》表示。

顯然對他來說,適應平臺生存法則,遠比抱怨平臺,要有用的多。