以進軍國軍海空制服市場做轉型引擎 嘉裕總經理:今年目標轉虧爲盈

嘉裕總經理張祖蕙。圖/袁延壽

搶下國軍海空制服市場,嘉裕西服(1417)總經理張祖蕙15日表示,將以此做爲嘉裕轉型引擎,進行異業結盟,深耕內銷供應鏈,建立食、衣、住、行各類產品供應鏈的電商平臺,增加多元化營項,提升營運成長動能預期今年軍服市場將佔營收的五成以上,今年目標是轉虧爲盈。

嘉裕是在2020年9月,拿下國防部海、空軍服裝供售站21億元標案;昨(15)日在國軍服裝供售站大直門市舉行開幕典禮

張祖蕙指出,嘉裕拿下海、空軍服裝供售站標案,除有國防部編列21億元的軍服部品採購預算穩定收益外,嘉裕營運服裝供售站還將有銷售各式軍服、用品的收益。嘉裕將負責營運海空軍原有的實體據點外,嘉裕的全臺通路門市也會納入服裝供售站的範圍,另將開設網路商城銷售供應國軍服裝用品等。預期,全臺共會有300多個服務據點。

據瞭解,嘉裕這些標案的項目將從今年第二季開始陸續交貨,營運期間至少三年,並可延長二年。預估,未來每年至少可爲嘉裕帶來7億元以上的營收認列。

嘉裕表示,此標案是嘉裕攜手機能環保織品領導廠興實業子公司神采時尚、機能毛紡一貫化標竿企業佳和實業,及專營軍用電子商城數博整合共同得標,海軍則爲神采、數博與嘉裕共同投標

未來,張祖蕙指出,爲此案,嘉裕已逐一拜訪超過三、四十家紡織製鞋、物聯網、倉儲、消費品業者當中不乏知名上市櫃公司,目的就是整合供售品項與供應鏈,並逐步推升新世代國軍補給模式與軍用紡織品規格,整合形成一個功應鏈

嘉裕副總財務陳俊宏強調,取得海、空軍服裝供售站標案,已射出嘉裕轉型改革的第一箭,轉型是以「輕資產」爲營運方向,並掌握通路優勢、發展核心品牌重塑數位系統的供應鏈管理中心,讓嘉裕脫胎換骨、華麗轉身。

至於楊梅廠的資產活化,陳俊宏指出,楊梅廠初期仍會負責嘉裕取得的「海空軍 制服供應與供售站經營標案」的主要生產、倉儲、物流、出貨基地。同時也會陸續進行「綜合型文創商業園區規劃