一起看球趣／臺灣籃球想要職業化 缺乏這些因素
文／皮爾斯
前一陣子去大學代課，學生好奇又興高采烈的聊起1994-99年曾經風光一時，但已經倒臺18年的「中華職籃CBA」。
學生共同的疑問是：CBA爲什麼倒了？臺灣籃球真的還沒有職業化條件嗎？否則爲什麼籃球不跟國際潮流、趨勢走上職業化？
CBA爲什麼倒臺？答案很簡單，就是經營不善。不懂量入爲出，沒有出色行銷經營團隊，沒有逐步建立職業運動文化和人才養成，球團每年分光盈收，沒有投資沒有建立沒有永續經營的理念，球團只有分光盈收。
1998年遇上全球經濟風暴，1999年臺灣景氣重挫，營造、建築等相關產業應聲倒地，CBA當年六支球團有三支球團不支解體（宏國、宏福、戰神），另外三支球團只能勉強支撐下來（裕隆、達欣、幸福水泥）。
當年比CBA中華職籃晚兩年成立的大陸職籃CBA和南韓職籃KBL，同樣受到1998年國際經濟重挫和景氣影響，但大陸、南韓並沒有失去信心和永續經營的理念，大陸CBA、南韓KBL堅持到現在，職業籃球發展超過20年。
學生們另外一個好奇又不懂的問題是：臺灣還沒有籃球職業化條件和環境嗎？
臺灣能不能走上籃球職業化，臺灣有沒有玩職業籃球的環境和條件，我用幾個理由去跟學生說明：
▲1946年NBA剛成立時，也沒有讓美國籃球職業化的相關環境及條件。（圖／達志影像／美聯社）
1、1946年NBA成立，當時美國籃球稱得上有職業化條件嗎？40、50年代NBA職業球員季外還要打工賺錢才能養家，他們打的是職業籃球，但當年的相關產業、收入、市場環境還不足以讓他們只靠打球維生。
2、1989年中華職棒成立，你認爲28年前臺灣棒球市場、產業夠成熟了嗎？
當年中職最重要主場是臺北市立棒球場，如果你去看過廁所和場地、硬體、草皮、環境，你真不認爲臺灣具備推動職棒的市場和環境，但中職一打28年，歷經風風雨雨，人家撐了過來。
3、PBA菲律賓職籃在1975年就成立，迄今逾40年，你認爲40年前的菲律賓，他們的職業籃球市場、產業、深度，都已經具備職業化條件了嗎？
全世界職業運動可以概分兩種層次去定位和解讀，一種是典型美式，那是真正商業和職業聯賽，擁有娛樂、生活、運動元素，賺錢、經營市場是終極目標。
另一種是絕大多數的職業聯盟共同面臨的問題，社會責任和熱情、推廣、培養優秀運動人才，即使不可能或很難營運賺錢，但這是全世界趨勢和潮流，只有職業化才能改變競爭力和產業結構，培養更多出色的人才和運動好手。
▲不管是臺灣職籃或大陸CBA，都有球隊在虧錢。（圖／CFP）
中職是這樣，KBL、大陸CBA八、九成以上球隊都在虧錢，日本職籃B League18隊同樣有一半以上都不一定賺錢。
臺灣籃球職業化，缺的是東風，只要有一個球團老闆出面號召，只要有夠分量的政治人物願意召集，只要政府政策上能提供更大支援和激勵，事在人爲，要做不做而已。
更重要的是：改變和投資，市場是需要長期經營規畫，臺灣籃球產業和競爭力停滯太久了，迫切需要改變，需要更有效投資和經營，這塊市場和產業才能產生累積文化，完成蛻變轉型。
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