遊族CEO:頁遊仍是一個有潛力、高速增長的行業

>>點擊進入ChinaJoy2013專題,查看更多報道

【上海遊族信息技術有限公司創始人兼首席執行官林奇】:去年也是這個時間我跟大家講了一下頁遊,今年不好意思又是唯一一個站在這裡的。去年講的是頁遊的前世今生,我剛講完,話音落地的,一個手遊的中心跳出來了,還有聽到一個說法說端遊也死掉了。

其實在生生死死還沒有搞明白的階段,我們再來回顧一下頁游到底是怎麼樣的行業,我們公司在頁遊領域裡邊也做了4到5年時間。

我們公司成立於2009年,前面4年多時間裡一直在做頁遊相關的項目,以及業務。過去一年多時間裡我們開始做手遊的業務。

我覺得有一個非常重要的觀點先強調一下,無論是端遊,還是頁遊、手遊,你會不會做遊戲是本質,出去會做遊戲的話,端遊、手遊、頁遊都可以做好。我們行業的話說不是這個行業不行,而是你不行,你不行了,我還行。

頁遊發展到今天到底是怎麼樣的狀態,或者是什麼樣的狀態和趨勢,到底是死了,還是沒死,或者還是差一口氣,我們簡單地來看一下。

前兩天看到一個報告,說1到6月份頁遊行業實際銷售是50多個億,按照這個數值來算跟去年對比上半年應該有一個接近40%的增長率,無論在哪一個行業半年度有40%的增長率,這依然是非常不錯,非常有潛力的行業。是一個高速增長的行業。

我的觀點頁遊依然處在一個非常高速增長的行業環境下,但在高速增長的同時,頁遊其實大的研發商格局運營商格局已經非常明確,這是1百多億的市場,假設每年40%的增長率,兩年下來可能接近2百億的市場,可能被5到10家公司來切分兩百億的市場,高速增長在未來2、3年依然是普遍狀況。

至於市場份額被誰佔有,還是取決於今天企業到底是以什麼樣的方式和什麼樣的心態來做產品,在爲玩家服務。這是我對於頁遊行業的觀點。

第二,取決於這個行業、從業者,或者是這個行業企業的成熟度,我想要強調一點,今天在我看來頁遊這個行業的成熟度,以及企業的成熟度依然遠遠不夠,人才的確實,管理的確實,或者是服務方式,營銷經驗,以及運營經驗的趨勢,諸多方面在我們日常的企業管理過程當中,在行業的發展過程中都還存在很大的空間,需要有所調整。

去年單月收入超過5千萬的規模,下面就是如何去做新的版本,如何對渠道進一步進行挖掘,如何裡把產品延續下去。當時有幸結識江南春的江總,他講了偉哥蟲草概念,被他的概念說服了。

嘗試跟分衆傳媒合作,當時帶着嘗試的心態來做這個實行,也沒有投入太多的精力在上面,兩個月以後市場部同事拿市場分析報告到我面前時候,看到幾乎有50%的增長,這在我看來非常不可思議的。

在頁遊的運營過程當中走到今天,小團隊小規模小作坊的方式來做頁遊可能越來越困難,但是當你手裡拿到一款非常不錯的產品,或者是非常有信心的產品,你輔助於非常好的,非常多的品牌資源來推廣這款產品的時候,你會發現這個產品的市場規模也好,生命週期也好,它能得到一個超乎想象的延續。

有很多朋友,很多行業外朋友坐下來第一句話就是頁遊生命週期太短怎麼辦?我想說的是如果以非常草根的方式和非常小作坊的方式來內運營的話,生命週期一定是短的。

回顧過去幾年的頁遊產品,海內外加起來單月收入1億的產品,兩億的產品有多少個。這個行業本身只有4到5年的時間,到今天月收入依然在數千萬以上規模的產品又有多少個。

看到今天還有多少家企業在做頁遊產品,所以從這個角度來講我認爲頁遊產品的行業成熟度和產品成熟度依然有非常大的提升空間,並且從過去幾年的案例來講頁遊存在着非常強的生命週期,也存在着非常大規模的月收入產品。

頁遊的產品在走向海外國際化的這條路上,可能在手遊和端遊裡是非常領先的。上半年的銷售收入裡端遊是200多億,頁遊國內是50多億。但在海外出口這一塊,頁遊應該是最大的一塊,接近30億的海外出口額裡,頁遊佔一半。

整個頁遊海外市場來看頁遊還是存在很大的空間,或者說有非常大的潛力。很多企業和團隊可能還沒有發現。我們同行裡邊,包括我們自己的一些產品,我們有一款叫一代宗師,當時單月只有小几千萬的規模。

我們把這個產品做了很輕易的改動,然後做到手機上,到了臺灣、東南亞的一些國家區域,短短1、2個月時間取得了非常好的成績。

再看其他的產品,比如同行一個神曲的產品,看到這些產品的研發深和運營商都來自中國。FACEBOOK還有非常健康的數據。前兩天跟各一個同行交流,他們的社交遊戲產品已經運營了第4個年頭,到現在爲止單月還有接近1百萬美金的收入。

我去年有一個觀點,6箇中國,中國的頁遊市場是一箇中國,在中國之外,在中東地區,中東和阿拉伯地區東歐地區,以及南美北美地區還存在另外6箇中國的市場。這6箇中國市場端遊並不一定可以吃得掉,手遊跟別人比還存在落差,但非常讓我開心、激動的是在上述6個市場片區裡,中國的網頁遊戲產品在上述區域裡單月收入均有1百萬美元以上的成功案例。

在數個1百萬美金的成功案例上,其實並不是中國目前頁遊行業最優秀的研發和運營,存在跟整個海外市場來意味着在市場前提下,這個行業還有很多研發商和研發商沒有看到。

綜上所述,這是我本人對頁遊行業的認識,從去年下半年以來我們嘗試做些手遊的產品,剛纔跟91的胡總也簡單分享一下,到目前爲止我們手遊的收入加起來每個月也有上千萬。很多人說爲什麼你做頁遊做得比較久,但突然手游來的時候還可以抓住這個市場機會

我覺得很簡單,還是剛纔那句話會做遊戲的人做端遊、頁遊、手遊都沒問題,看在過去幾個季度裡把團隊經歷和自己的經歷到底放在哪裡。

不懂的遊戲人做什麼都需要轉行,我曾經還講過一件事情,端遊誕生時候是韓國人的遊戲,頁遊是中國人的遊戲,今天移動遊戲誕生的時候是全亞洲人的遊戲。看到過去6個月時間裡,今天韓國市場是中國市場的6倍,日本市場又是韓國市場的3倍,大概是這樣的格局。

在新的全球化移動產品格局下,用戶無論是對產品質量的要求,還是對產品品牌的要求,或者是對運營商和研發商服務能力的要求,都有一個非常高的門檻和臺階。

可能移動遊戲的機會很大,前景很廣闊,但如果只有十幾個人的團隊,想在未來全亞洲,甚至全球化的移動遊戲市場上取得一席之地,覺得有非常高的難度,提醒各位創業者要有一定的謹慎態度來看這個問題。

移動遊戲可能會面臨一個泡沫,我認爲這個泡沫已經出現了。我很多團隊對願意加入我們公司一起幹,或者是原來很高的條件,而現在願意放低,經過了短短几個月以後,肯定有聰明的人,睿智的人看到了這個行業應該存在相當程度的泡沫。

懂遊戲的人做什麼遊戲都會成功。今天中國的遊戲市場存在一定的泡沫,當泡沫破滅的時候你是生存還是死亡,取決於你的心態。

綜上所述,頁遊和手遊我都做了,對這兩個行業有自己的看法和認識,在這裡分享給大家,我們一起探討行業發展的未來,中國過去十年我們依靠工人出名,把中國的製造業推向全世界各地,我認爲在中國的未來十年中國的製造業不行了,行的就是中國的創意產業文化創意產業。

文化創意產業在未來十年將如何發展,可能就從今年開始起步,從今天在座的從業者身上來開始生根發芽。我們承擔中國這個國家、世界大國未來十年裡的產業使命。希望有更多的志同道合的同志們一起來發展,更希望加入我們這個大集體。

謝謝大家!

(文字內容來自本站科技)

下載本站看遊戲看CJ現場報道贏取周邊獎品