砸大錢辦學 培育本土風電人才 重中之重

賴文祥砸大錢辦學，夫人問他：「喝牛奶非得把整座農場買回來？」圖／王德爲

培育人才不手軟！世紀風電董事長賴文祥說，他不僅要把逾百萬年薪工作機會留給國內年輕人，還想做整廠輸出長遠佈局。身爲國產化領頭羊，資金及技術都不是問題，最擔心是「缺工」，佔地80公頃偌大的臺北港製造園區，放眼望去，主力現場員工都是外勞，培育「本土」人才成賴文祥的重中之重。

去年賴文祥注資2億參與桃園老牌職校成功工商辦學，今年4月更名「世紀綠能工商」。親朋好友看他辦學辛苦，前後贊助已砸下3億，近期還要興建僑外生宿舍，連新光鋼董座都以個人身分贊助2千萬參與辦學。惟砸大錢辦學，老婆並不太贊成，開玩笑問他：「喝牛奶非得自己養頭牛，甚至把整座農場買回來？」

他說，臺北港主力現場有700位外勞，到年底超過千人，國產化歷練五年，技術已到位，資金水位充裕，「缺工」反成最大問題，包括油漆、測量、檢驗、環安衛、銲工，每一部門都缺，祭出高薪也找不到人到現場工作。

「談國產化，怎能長期仰賴外勞？」賴文祥心中早有培育本土人才念頭，因緣際會下，去年接手瀕臨停招的桃園成功工商。他認爲，從高一生培育銲接人才最適合，因一張白紙服從性高、訓練比老手快；若會念書還可栽培至國立海洋大學，鼓勵其考專業證照，例如銲接工程師等，月薪10幾萬元。

在少子化下，世紀綠能工商去年招生，向教育部申請引進200名緬甸僑外生。他說，他們很想來臺學習一技之長，並留臺工作，薪資比在緬甸平均月薪約100美元高，且僑外生在臺專注學習，約2個月就可銲至3G等級（風電銲接需到6G或6GR等級）。畢業後留在世紀風電，包括薪資、加班及獎金等福利，每名銲工年薪可逾百萬元。

「不僅保障就業，臺籍生入學給1萬獎勵金」，招生祭出誘因。賴文祥說，以今年來說，一年級僑外生招生約200多人，臺籍生300多人；明年僑外生倍增至500人，臺籍生400人，除緬甸外，還有印尼、越南、泰國等來源。若連續三年，每一個年級學生穩定達900人，學校就不會虧損，儘管辦學目的不在獲利，但不虧損可給學生更好環境及福利。

外來和尚會念經，世紀風電從丹麥、立陶宛請來種子教官指導水下基礎製造技術，爲符合開發商要求，前年及去年甚至請來立陶宛整團有經驗外籍兵團約50人，光外籍技師及顧問，每月燒錢高達3、4千萬元。「從來沒想過這麼貴！但撩落去，錢不花不行。」賴文祥苦笑着說。

他並說，海外佈局要導入「三流」，即人流、物流、金流，各地可相互支援打國際杯，也可考慮和日本合作，像立陶宛一樣「整廠輸出」。印尼技術移工在臺佔多數，學習2、3年技術成熟後，派回去印尼廠等於返鄉工作，國內外輪調對生產效率會很有幫助。